Kort programma op erkend Masterniveau - met officiële Masterstudiepunten (EC)

In de Masterclass Management van Verandering leert u hoe u succesvol strategische koerswijzigingen realiseert. Belangrijke aspecten als het herontwerpen van een organisatie, het communiceren van veranderingen en het omgaan met weerstand komen op een praktijkgerichte manier aan bod. De kracht van deze Masterclass bestaat uit de effectieve vertaling van concepten en theorie naar uw eigen praktijk.

Officieel erkend

Deze Masterclass wordt verzorgd door NCOI Business School. NCOI Business School is officieel erkend door het Ministerie van OCW volgens de Wet op Hoger onderwijs en Wetenschappelijk onderzoek (WHW). U rondt deze unieke Masterclass af met een erkend diploma. U kunt dit diploma tevens inbrengen in een vervolg naar vrijwel alle erkende Masteropleidingen van NCOI Business School.

Doelgroep

Deze Masterclass is speciaal ontwikkeld voor hoger opgeleiden die op Masterniveau inzicht willen ontwikkelen in veranderingsmanagement. De combinatie van het hoge niveau en de praktische, toepasbare benadering maakt deze Masterclass zo uniek.

Doel en opzet Masterclass

De Masterclass start vanuit uw eigen praktijk. U maakt aan de hand van praktijkopdrachten een veranderplan voor uw organisatie(onderdeel). Het is boeiend om met medestudenten in discussie te gaan over strategische heroriëntaties en ervaringen in verandertrajecten. De Masterclass wordt verzorgd door ervaren professionals, die zelf ruime ervaring hebben met veranderen. De theorie wordt voortdurend gekoppeld aan de dagelijkse praktijk. Bijzonder leerzaam en direct toepasbaar!

Voorbereiding en studiebelasting

Voor het bestuderen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten dient u rekening te houden met een studiebelasting van 10 - 12 uur per studiebijeenkomst.

Vooropleiding

U beschikt over een vooropleiding op het niveau van HBO Bachelor/WO of u heeft ten minste 2 jaar relevante werkervaring op minimaal HBO-niveau.

NCOI Business School | 10 weken

Dagopleiding

De dagopleiding wordt verzorgd op donderdag, vrijdag of zaterdag. Er zijn 4 bijeenkomsten van 10.00 uur tot 16.00 uur in een periode van 10 weken.

Avondopleiding

De avondopleiding wordt verzorgd op maandag-, dinsdag- of woensdagavond. Er zijn 8 bijeenkomsten van 19.00 uur tot 22.00 uur in een periode van 10 weken.

Studeren op afstand

Deze opleiding kunt u op afstand volgen, zonder bijeenkomsten en met meer flexibiliteit. Zie Studeren op afstand voor meer informatie.

Wilt u Incompanyopleidingen afnemen? Neem dan contact met ons op.

Opleidingsdata en locaties (inschrijven is mogelijk voor al deze momenten)

Startmaand Variant Dag Locatie Inschrijven Planning
April 2012 E-learning N.v.t. E-learning Inschrijven Planning
April 2012 Dag Vrijdag Amsterdam Inschrijven Planning
April 2012 Avond Maandag Amsterdam Inschrijven Planning
April 2012 Avond Dinsdag Arnhem Inschrijven Planning
April 2012 Dag Vrijdag Arnhem Inschrijven Planning
April 2012 Dag Vrijdag Eindhoven Inschrijven Planning
April 2012 Avond Woensdag Eindhoven Inschrijven Planning
April 2012 Zaterdag Zaterdag Eindhoven Inschrijven Planning
April 2012 Zaterdag Zaterdag Utrecht Inschrijven Planning
April 2012 Dag Donderdag Utrecht Inschrijven Planning
April 2012 Dag Vrijdag Utrecht Inschrijven Planning
April 2012 Avond Maandag Utrecht Inschrijven Planning
April 2012 Dag Vrijdag Rotterdam Inschrijven Planning
April 2012 Avond Dinsdag Rotterdam Inschrijven Planning
April 2012 Dag Vrijdag Zwolle Inschrijven Planning
April 2012 Avond Maandag Zwolle Inschrijven Planning
September 2012 E-learning N.v.t. E-learning Inschrijven Planning
September 2012 Dag Vrijdag Amsterdam Inschrijven Planning
September 2012 Avond Maandag Amsterdam Inschrijven Planning
September 2012 Avond Dinsdag Arnhem Inschrijven Planning
September 2012 Dag Vrijdag Arnhem Inschrijven Planning
September 2012 Dag Vrijdag Eindhoven Inschrijven Planning
September 2012 Avond Woensdag Eindhoven Inschrijven Planning
September 2012 Zaterdag Zaterdag Eindhoven Inschrijven Planning
September 2012 Zaterdag Zaterdag Utrecht Inschrijven Planning
September 2012 Dag Donderdag Utrecht Inschrijven Planning
September 2012 Dag Vrijdag Utrecht Inschrijven Planning
September 2012 Avond Maandag Utrecht Inschrijven Planning
September 2012 Dag Vrijdag Zwolle Inschrijven Planning
September 2012 Avond Maandag Zwolle Inschrijven Planning
September 2012 Dag Vrijdag Rotterdam Inschrijven Planning
September 2012 Avond Dinsdag Rotterdam Inschrijven Planning
November 2012 E-learning N.v.t. E-learning Inschrijven Planning
November 2012 Dag Vrijdag Amsterdam Inschrijven Planning
November 2012 Avond Maandag Amsterdam Inschrijven Planning
November 2012 Avond Dinsdag Arnhem Inschrijven Planning
November 2012 Dag Vrijdag Arnhem Inschrijven Planning
November 2012 Dag Vrijdag Eindhoven Inschrijven Planning
November 2012 Avond Woensdag Eindhoven Inschrijven Planning
November 2012 Zaterdag Zaterdag Eindhoven Inschrijven Planning
November 2012 Zaterdag Zaterdag Utrecht Inschrijven Planning
November 2012 Dag Donderdag Utrecht Inschrijven Planning
November 2012 Dag Vrijdag Utrecht Inschrijven Planning
November 2012 Avond Maandag Utrecht Inschrijven Planning
November 2012 Dag Vrijdag Zwolle Inschrijven Planning
November 2012 Avond Maandag Zwolle Inschrijven Planning
November 2012 Dag Vrijdag Rotterdam Inschrijven Planning
November 2012 Avond Dinsdag Rotterdam Inschrijven Planning

Studieprogramma

In deze Masterclass komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Visie en strategie bepalen

  • Visie op organisatie en verandering
  • Strategiedilemma's
  • Veranderingsstrategieën

Sturing geven aan veranderen

  • Diagnose stellen
  • Integrale diagnose
  • Doelstellingen en resultaten

Ontwerpen en ontwikkelen

  • Implementatie en project(verander)management
  • Structuurdilemma's
  • Spanningsvelden bij cultuurveranderingen
  • Revitalisering

Veranderingen organiseren en plannen

  • Rolverdeling en krachtenveld
  • Effectieve communicatie
  • Projectmanagement
  • Implementatie van veranderingen

Diploma

U sluit deze boeiende Masterclass af met een veranderplan voor uw eigen organisatie(onderdeel). In deze eindopdracht geeft u aan welke koers uw organisatie(onderdeel) zou moeten varen en op welke manier deze strategische heroriëntatie kan worden bereikt. Zo heeft u een concreet en toepasbaar plan voor uw organisatie en een rapportage op basis waarvan u het officiële diploma 'Masterclass Management van Verandering' in ontvangst neemt.

Kosten

Inschrijfgeld: € 100,-
Cursusgeld: € 2.490,- (of 3 x € 896,-)
Studiemateriaal: € 250,-
Eindopdracht: € 275,-

Arrangementen

NCOI regelt voor deze opleiding van maandag tot en met zaterdag een arrangement à € 54,50. Een dagarrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee, ijswater en een lunch. Voor de avondopleidingen wordt een arrangement van koffie en thee à € 10,- per dagdeel voor u geregeld. De kosten van de arrangementen worden direct aan u doorberekend. 

Reprorechten, hand-outs en trainingsmateriaal

Bij alle opleidingen brengt NCOI de kosten voor reprorechten en handouts in rekening. Het betreft hier een bedrag van € 12,50 per studiejaar. Bij vaardigheidstrainingen brengt NCOI € 30,- in rekening voor het studiemateriaal. Daarnaast wordt bij een aantal vaardigheidstrainingen gebruik gemaakt van aanvullende literatuur. De daadwerkelijke kosten worden separaat in rekening gebracht.

Btw

Op alle opleidingen en trainingen is 19% btw van toepassing en voor het studiemateriaal 6%. Met uitzondering van volledige MBO niveau 2, 3 en 4 opleidingen en de volledige HBO Bacheloropleidingen. Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, bestaat de mogelijkheid het volledige aanbod op deze website btw vrij gefactureerd te krijgen. In dit geval wordt een btw correctie van 10% toegepast. Dit betekent een voordeel van 7,5% op de inclusief btw prijs. De hoogte van btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.

Nieuwsbrief van NCOI?