Een waardevolle training voor leidinggevenden
Voor een leidinggevende is effectief timemanagement een essentiële vaardigheid. Als u als leidinggevende uw timemanagement goed onder controle heeft, kunt u tijd besteden aan belangrijke, structurele zaken die op lange termijn effect hebben. U kunt loskomen van de dagelijkse ad-hocactiviteiten en hierdoor daadwerkelijk effectief leidinggeven aan uw medewerkers. In deze training wordt aandacht besteed aan alle vaardigheden die u als leidinggevende nodig heeft om uw tijd beter onder controle te krijgen. U haalt daardoor meer rendement uit uw werk!
Uw resultaat
Na de training beschikt u over verschillende professionele vaardigheden om als leidinggevende uw timemanagement te verbeteren. U kunt beter doelen formuleren, communiceren, delegeren en instrueren, waardoor u meer met structurele zaken bezig bent en meer inhoud geeft aan uw rol als leidinggevende.
Doelgroep
Leidinggevenden die hun timemanagement willen verbeteren.
Uitgangspunten en doelstellingen
-
De rol van de leidinggevende en tijd
-
Het formuleren van een eigen visie en doelstellingen
-
SMART werken
-
Effectieve werkorganisatie
-
Valkuilen van leidinggevenden
-
Plan van aanpak
Prioriteiten stellen
-
Het verschil onderkennen tussen belangrijke en onbelangrijke taken
-
Een goede balans vinden tussen korte- en langetermijnactiviteiten
-
Prioriteiten stellen
-
Onderscheid belang en urgentie
-
ABC-analyse
Effectief leidinggeven
-
Effectief delegeren en loslaten
-
Helder instrueren
-
Assertief communiceren
-
Efficiënte processen
Persoonlijk ontwikkelplan
-
Persoonlijke stijl van timemanagement
-
Balans tussen actie en rust
-
Omgaan met stress
-
Omgaan met perfectionisme enverantwoordelijkheidsgevoel
-
Grenzen onderkennen en bewaken
-
Persoonlijke ontwikkelstappen
-
Persoonlijk actieplan
Aanpak
Uw eigen situatie vormt het uitgangspunt van de training. De kennis en vaardigheden die gerelateerd zijn aan en invloed hebben op uw timemanagement worden in verband gebracht met uw persoonlijk functioneren. U gaat actief aan de slag met opdrachten en oefeningen, waarin de verschillende programmaonderdelen duidelijk worden toegepast op uw eigen praktijksituatie. Uiteindelijk beschikt u over een concreet persoonlijk actieplan om uw timemanagement in de toekomst te optimaliseren.
Maximale groepsgrootte: 12
Duur
2 dagen. Tussen de trainingsdagen zit een periode van 2 weken.
2 dagen | NCOI-Training
Programma
In deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:
Kosten
[code: N-TML30]
€ 990,-
Kosten trainingsmateriaal: € 30,-
Arrangementen
NCOI regelt voor deze opleiding van maandag tot en met zaterdag een arrangement à € 54,50. Een dagarrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee, ijswater en een lunch. Voor de avondopleidingen wordt een arrangement van koffie en thee à € 10,- per dagdeel voor u geregeld. De kosten van de arrangementen worden direct aan u doorberekend.
Reprorechten, hand-outs en trainingsmateriaal
Bij alle opleidingen brengt NCOI de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Het betreft hier een bedrag van € 12,50 per studiejaar. Bij vaardigheidstrainingen brengt NCOI € 30,- in rekening voor het studiemateriaal. Daarnaast wordt bij een aantal vaardigheidstrainingen gebruikgemaakt van aanvullende literatuur. De daadwerkelijke kosten worden separaat in rekening gebracht.
Btw
Op alle opleidingen en trainingen is 19% btw van toepassing en voor het studiemateriaal 6%. Met uitzondering van volledige MBO niveau 2, 3 en 4 opleidingen en de volledige HBO Bacheloropleidingen. Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, bestaat de mogelijkheid het volledige aanbod op deze website btw vrij gefactureerd te krijgen. In dit geval wordt een btw correctie van 10% toegepast. Dit betekent een voordeel van 7,5% op de inclusief btw prijs. De hoogte van btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.