Opleidingstype  
Cursusgeld Zie kostenspecificatie
Segmenten

Associate Masteropleidingen

ijsselgroep2

Dit opleidingstraject is speciaal ontwikkeld voor schoolleiders in het primair onderwijs. In het primair onderwijs volgen veranderingen elkaar snel op. En niet alle veranderingen worden meteen succesvol geïmplementeerd. Om u als schoolleider in deze context overeind te houden, terwijl u ook de dagelijkse gang van zaken bewaakt en de toenemende verantwoordelijkheden richting leerlingen en ouders zo goed mogelijk invult, zijn bijzondere competenties gevraagd. Deze competenties staan in dit opleidingstraject centraal. Daarbij sluiten we optimaal aan bij de gedragscode en het competentieprofiel van de NSA. En zijn we optimaal complementair aan het vaardighedenprogramma van de AVS.

Officieel erkend Masterniveau

U rondt de opleiding af met het diploma Associate Master voor Schoolleider van NCOI Business School. U kunt het diploma inbrengen in een vervolgopleiding, waarbij u kiest voor Master of Business Administration. Daarmee behaalt u uw officiële Mastertitel MBA.

Doelgroep

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor schoolleiders, schoolbesturen en directies in het primair en secundair onderwijs, die zich willen ontwikkelen op het snijvlak van onderwijsthematiek, verandermanagement en bedrijfskundige kennis en concepten.

Doel en opzet

Deze Associate opleiding ondersteunt schoolleiders in het ontwikkelen van leiderschapscompetenties. Daarbij richten wij ons met name op de ‘hardere’ kant van leiderschap, hiermee aansluitend op de maatschappelijke ontwikkelingen en behoeften in het onderwijsveld. In de startbijeenkomst worden persoonlijke leerdoelen vastgesteld. Deze zijn de input voor het persoonlijk ontwikkelingsprogramma dat naast de Masterclasses loopt. De Masterclasses behandelen aan de hand van de meest actuele literatuur, theorieën en modellen op het gebied van ondernemerschap, (veranderings-)management, leiderschap en performance. Daarbij is bij ieder onderdeel steeds ruime aandacht voor de financiële consequenties en de bedrijfsecomische aspecten ervan.

Vooropleiding

U heeft een opleiding op HBO Bachelor/WO-niveau afgerond. Daarnaast beschikt u over meerdere jaren relevante werkervaring.

Voorbereiding en studiebelasting

U dient naast de studiebijeenkomsten (4 dagen per Masterclass) rekening te houden met een studiebelasting van ca. 10 uur per week. Het persoonlijk ontwikkelprogramma omvat 5 individuele coachingsessies en 3 intervisiedagdelen. Het totale progamma wordt afgesloten met een feestelijke, maar ook leerzame afsluiting van een dagdeel.

Het studieprogramma heeft een waarde van 26 ECTS. Daarmee is de studielast van dit programma gelijk aan vier Masterclasses uit een volledige Masteropleiding. 

NCOI Online leeromgeving

NCOI maakt gebruik van de meest actuele literatuur en beschikt over een zeer moderne online leeromgeving. Deze omgeving bevat alle informatie die u voor de opleiding nodig heeft. Ook biedt de online leeromgeving u de mogelijkheid om met uw docent en medecursisten te communiceren. 

Diploma

Iedere Masterclass wordt afgerond met een eindopdracht of case. Als u alle onderdelen met een voldoende afrondt, ontvangt u het diploma Associate Master Educatief Ondernemerschap van NCOI Business School. Met dit diploma kunt u doorstromen naar de volledige erkende Master of Business Administration (MBA). Het diploma Associate Master Educatief Ondernemerschap geeft dan vrijstelling voor vier van de zeven Masterclasses. 

Dagopleiding

De dagopleiding wordt verzorgd op donderdag, vrijdag of zaterdag. Deze opleiding duurt 12 maanden en omvat 16 bijeenkomsten van 10.00 uur tot 16.00 uur, 4 bijeenkomsten van 10.00-13.00 uur,  exclusief de bijeenkomsten in het kader van het persoonlijk ontwikkelingsprogramma. 

Wilt u Incompanyopleidingen afnemen? Neem dan contact met ons op.

Opleidingsdata en locaties (inschrijven is mogelijk voor al deze momenten)

Varianten

Startjaar

Startmaand

Locatie

Startmaand Variant Dag Locatie Inschrijven Planning

De opleiding bestaat uit een kick off, 4 Masterclasses, 2 bijeenkomsten onderzoeksvaardigheden, een persoonlijk ontwikkelprogramma en een (feestelijke) afronding en is als volgt opgebouwd:

Startbijeenkomst

In de startbijeenkomst maken we, gedurende een dagdeel, op inspirerende wijze een begin met een boeiend jaar van leiderschapsontwikkeling. We staan stil bij het verschil tussen management en leiderschap en u maakt een begin met vaststellen van uw persoonlijke leerdoelen en -wensen. Deze voornemens zijn belangrijke input voor het persoonlijk ontwikkelingsprogramma dat parallel loopt aan de Masterclasses.

Masterclass Strategie en Ondernemerschap

(NSA-competentie 4)

  • Strategische visie en missie in onderwijs
  • Analyse van in- en externe omgeving
  • Gap-analyse en strategische opties
  • Strategische doelstellingen
  • Strategieontwikkeling en selectie
  • Ondernemerschap, strategie en marketing
  • Haalbaarheidsanalyse en financiële onderbouwing
  • Implementatie en organisatie
  • Strategisch plan, financiële analyse en onderbouwing
  • Financiële Managementinformatie

Masterclass Operationeel Management

(NSAcompetentie 1)

  • Operationeel management in onderwijsorganisaties
  • Managementeisen en problemen in verschillende type organisaties
  • Organisatieanalyse
  •  Organisatieontwerp
  • Waardeketens en netwerkorganisaties
  • Processen en stromen in organisaties
  • Beïnvloeden en besluitvorming
  • Dimensies van klantgerichtheid
  • Break-evenanalyse, efficiency en rendement
  • Budgettering en verschillenanalyse-Planning & Control

Masterclass Human Capital en Performance

(NSA-competentie 3)

  • HR-performance en strategische HR planning
  • Kosten en opbrengsten van investeren in HR
  • HR Scorecard en performance indicatoren
  • Demografische opbouw van de organisatie
  • Diversiteitsmanagement en ouderenbeleid
  • Psychologie van arbeid en gezondheid
  • Sociale Innovatie en ethiek
  • Performancemanagement
  • Managen van de verblijfsduur
  • Arbeidsrecht en de onderwijs CAO
  • Kwantificeren van HR-doelstellingen

Masterclass Management van Verandering

(NSA-competentie 2)

  • Strategiedilemma’s ten aanzien van onderwijsvernieuwing
  • Veranderingsdoelstellingen vertalen naar de eigen afdeling
  • Veranderingsproces en planning
  • (her)ontwerp van onderwijsorganisaties
  • Spanningsvelden en cultuur
  • Succesvolle implementatie van veranderingen
  • Opzetten veranderplan
  • Financiële onderbouwing en risico-inventarisatie

Persoonlijk ontwikkelingsprogramma

Het persoonlijk ontwikkelingsprogramma loopt naast de Masterclasses en wordt flexibel en in overleg met de deelnemers gepland. De onderwerpen die in de coachingssessies en de intervisie aan bod komen zijn:

  • Zelfanalyse
  • Persoonlijke drijfveren en ethiek
  • Persoonlijke kernkwaliteiten
  • Verbeterpunten en belemmeringen
  • Inspirerend leiderschap
  • Uw stijl van leidinggeven
  • Omgaan met leiderschapsdilemma’s
  • Eigen waarden en visie ontwikkelen
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Persoonlijke en zakelijke doelen concretiseren
  • Prioriteiten stellen
  • Assertief optreden
  • Effectief delegeren en loslaten
  • Conflicthantering
  • Effectiviteit in relatie tot werk en privé

Het resultaat van dit programma wordt vastgelegd in een Persoonlijke reflectieverslag met daarin:

  • Eigen visie op leiderschap
  • Identificatie persoonlijke ontwikkelpunten
  • Kritische situaties uit uw praktijk oplossen
  • Vastleggen van doelstellingen en resultaten
  • Persoonlijke reflectie en actie


Inschrijfgeld: € 100,-

Cursusgeld € 8.490,-
Persoonlijk ontwikkelingsprogramma: € 1.500,-
Literatuur en studiemateriaal: € 900,-
Eindopdracht: € 250,- (x4)

 * exclusief arrangementskosten

Nieuwsbrief van NCOI?