Afgerond kort programma op erkend Masterniveau met Masterstudiepunten
In steeds meer organisaties worden steeds meer verbeteringen, veranderingen en implementaties in projectvorm uitgevoerd. Een goede ontwikkeling, maar ook één die maakt dat er behoefte is aan het prioriteren en faciliteren van al die projecten voor wat betreft hun voortgang, de investeringen en de organisatiedoelstellingen. Dat vergt overzicht en inzicht in de verbanden tussen de projectdoelstellingen en die van de organisatie. Dit is het terrein van projectportfoliomanagement, het centrale onderwerp van deze Masterclass. U leert wat nodig is om lopende projecten uit te lijnen met de snel veranderende doelstellingen van de organisatie. U leert ook verantwoorde beslissingen te nemen om projecten te prioriteren, te continueren of juist te stoppen. Steeds met het organisatieresultaat als uitgangspunt. Een belangrijke stap in uw loopbaan als project- of programmamanager.
Officieel erkend
Deze Masterclass wordt verzorgd door NCOI Business School. NCOI Business School is officieel erkend door het Ministerie van OCW volgens de Wet op Hoger onderwijs en Wetenschappelijk onderzoek (WHW). U rondt deze unieke Masterclass af met het diploma 'Masterclass Portfoliomanagement', dat u kunt inbrengen in de volledige Master Projectmanagement van NCOI Business School.
Doelgroep
Deze Masterclass is speciaal ontwikkeld voor hoger opgeleiden die op Masterniveau inzicht willen ontwikkelen in portfoliomanagement. U bent bijvoorbeeld project- of programmamanager in een organisatie en om projecten en organisatiedoelstellingen beter af te stemmen, wilt u op dit punt uw professionele kennis en vaardigheden verder ontwikkelen. De combinatie van een hoog niveau met een praktisch toepasbare benadering maakt deze Masterclass uniek.
Doel en opzet Masterclass
Na afloop van deze praktijkgerichte Masterclass stemt u het projectportfolio van uw organisatie af met de strategische doelstellingen en bent u in staat het totaal van projecten zodanig te managen, te prioriteren en te beïnvloeden, dat de organisatie optimaal profiteert van de uitkomsten van de afzonderlijke projecten. In het programma worden theoretische concepten direct in de praktijk toegepast. U leert onder begeleiding van deskundige docenten uit de praktijk alle ins en outs van portfoliomanagement.
Voorbereiding en studiebelasting
Het doornemen van de theorie en het maken van de thuisopdrachten betekenen een studiebelasting van ca. 10 - 12 uur per bijeenkomst.
Vooropleiding
U beschikt over een vooropleiding op HBO Bachelor/WO-niveau en u heeft ten minste 2 jaar relevante werkervaring op minimaal HBO-niveau.
Online leeromgeving
NCOI maakt gebruik van de meest actuele literatuur en beschikt over een zeer moderne online leeromgeving. Deze omgeving bevat alle informatie die u voor de opleiding nodig heeft met daarin de voorbereiding voor elke les, alle opdrachten en aanvullende informatie. Bovendien kunt u via deze unieke leeromgeving communiceren en discussiëren met uw medestudenten en uw docent. U zult merken hoe prettig dat werkt.
10 weken | NCOI Business School
Studieprogramma
In deze Masterclass komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Project portfoliomanagement
-
Kenmerken van portfoliomanagement
-
De relatie met project- en programmamanagement
-
Organisatiedoelstellingen en het projectportfolio
Het portfoliomanagementproces
-
Selecteren van projecten
-
Beheren van de projecten-'pipeline'
-
Instrumenten voor portfoliomanagement
-
Implementatie van portfoliomanagement
Portfolioplanning
-
Verbinden van organisatiestrategie en het projectportfolio
-
Bepalen van de waarde van een project
-
Strategische kansen projectmatig vertalen in toegevoegde waarde
-
Optimaliseren van toegevoegde waarde van projecten
Praktisch portfoliomanagement
-
Onzekerheid en projecten
-
Analyseren van risico's en strategie
-
De rol van strategisch management in project- en portfoliomanagement
-
Gebruik van informatietechnologie in project- en portfoliomanagement
-
Portfoliomanagement en productinnovatie
Diploma
Ter afsluiting van deze Masterclass maakt u een eindopdracht in de vorm van een concreet en gedegen verbeterplan. Uw docent begeleidt u hier uitstekend in. Zo heeft u enerzijds een concreet en toepasbaar plan voor uw organisatie, en anderzijds een eindopdracht op basis waarvan u het officiële diploma 'Masterclass Portfoliomanagement' van NCOI Business School in ontvangst neemt.
Kosten
Inschrijfgeld: € 100,-
Cursusgeld: € 2.490,- (of 3 x € 896,-)
Studiemateriaal: € 250,-
Eindopdracht: € 275,-
NCOI regelt voor de Masteropleidingen een arrangement à € 54,50 per dag en in de avond € 10,-. Een dagarrangement bestaat uit onbeperkt koffie, thee, ijswater en een lunch. Voor de avondopleidingen wordt een arrangement van koffie en thee à € 10,- per dagdeel voor u geregeld. Bij trainingen, Masterclasses, Associate Master en volledige Masteropleidingen is de zaalhuur niet inbegrepen in de prijs. Daardoor zijn de locatie- en arrangementskosten hoger dan bij andere opleidingen. De kosten van de arrangementen worden direct aan u doorberekend.
Reprorechten
Bij alle opleidingen brengt NCOI kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Dit is een bedrag van € 12,50 per studiejaar.
Btw
In de meeste gevallen is de opleiding vrijgesteld van btw. Volledige MBO opleidingen op niveau 2, 3, 4 en volledige Bachelor- en Master opleidingen zijn verplicht vrijgesteld van btw. Bij de overige opleidingen kan 19% btw in rekening worden gebracht. Organisaties en particulieren die geen/beperkt btw kunnen verrekenen, kunnen btw-vrijgesteld worden gefactureerd.
Voor arrangementen, reprorechten en studiemateriaal geldt een btw-tarief van 6%. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.