Strategie en Beleid

Je resultaat

Na afloop van de training weet je hoe je strategisch beleid kunt realiseren. Je kunt verschillende onderhandelingsstijlen toepassen en draagvlak creëren. Ook weet je hoe je inzicht krijgt in de belangen van de verschillende partijen en hoe je die belangen bij je beleidsvoorstellen kunt herkennen.

Doelgroep

Je bent beleidsmaker, manager of beleidsregisseur en je wilt weten hoe je strategisch beleid kunt ontwikkelen of inzetten.

Aanpak Strategie en Beleid

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Kies je eigen studievorm

Volg de opleiding via een studievorm die bij jou past:

• Klassikaal, op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land. Zijn er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen? Dan bieden wij jou een alternatieve locatie.
• In een virtual classroom, een combinatie van thuisstudie en klassikaal. Je volgt online lessen op vaste tijdstippen, samen met andere studenten en onder begeleiding van een docent.

Bekijk de Opleidingsvarianten voor meer informatie.

Programma Strategie en Beleid

In deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Strategische planning

• Strategische planning en strategisch management
• Publieke en private organisaties in relatie tot strategische planning en management
• Strategy change cyclus voor de (semi-)publieke sector
• De context
• Governance
• Strategische positie
• Beleidscyclus
• Stakeholderanalyse
• Voorwaarden voor strategisch denken
• Duiden en oplossen van complexe problemen
• Verkenning van interne en externe omgeving
• Identificeren en formuleren van strategische (beleids)issues

Sturing in uitvoering

• Methoden van strategische beleidsvorming:
• Scenariomethode
• Systeemdynamica en systeemtaal
• Visioning
• Dilemmatechniek
• Strategiekaart, en de public sector scorecard
• Prestatie-indicatoren en geschiktheid voor de (semi-)publieke sector
• Managementdashboard
• Machts- en invloedsbronnen
• Vormen van beleidscoalities

Certificaat

Na afloop van deze training ontvang je het certificaat ‘Strategie en Beleid’ van Bestuursacademie Nederland.