Training Coachen van Zelfsturende Teams

Je resultaat

Je kent de do’s en don’ts van het coachen van zelfsturende teams en kunt balanceren tussen kaders en ruimte geven. Daarnaast heb je inzicht in de fases van teamontwikkeling en de piramide van Lencioni; je kunt hier persoonlijke conclusies uit trekken voor de invulling van je eigen rol. Ook kun je werknemers aanspreken op gedrag en performance van het team.

Doelgroep

Je bent (aankomend) leidinggevende van een zelfsturend team. Je wilt goed voorbereid zijn en van toegevoegde waarde zijn voor je team.

Aanpak Training Coachen van Zelfsturende Teams

Tijdens deze training ontwikkel je nieuwe coachingsvaardigheden, zodat je zelfsturende teams optimaal kunt ondersteunen. Met verschillende oefeningen leer je om op afstand richting te geven aan het team, op een coachende manier. Zo ontwikkel je niet alleen verschillende coachingsstijlen, maar leer je ook om verantwoordelijkheden te delegeren en om teamdynamiek te bevorderen. Als coach ben je zelf het belangrijkste 'middel'. Je leert dan ook je eigen kwaliteiten en uitdagingen met betrekking tot coaching goed kennen, zodat je je team optimaal ondersteunt naar de organisatiedoelen.

Kies je eigen studievorm

Volg de opleiding via een studievorm die bij jou past:

• Klassikaal, op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land. Zijn er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen? Dan bieden wij jou een alternatieve locatie.

Bekijk de Opleidingsvarianten voor meer informatie.

Programma Training Coachen van Zelfsturende Teams

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Zelfsturing: wanneer wel en wanneer niet?
• Coachen van zelfsturing: inzicht in de dynamiek die hierbij meespeelt
• Benutten van zelfsturend team als bron van inspiratie en werkplezier
• Kaders en ruimte: waar moet je op letten?
• Dicht de valkuilen van zelfsturing, benut de kansen!

Certificaat

Na afloop van deze training ontvang je het certificaat ‘Coachen van Zelfsturende Teams'.