NCOI Onderzoeksinstituut

Onderzoekslijn: Innovatieproces en innovatiemanagement

Opleiding
Lector
Betrokken lid Academic Board




 
Inleiding

In veel organisaties wordt het innovatieproces onvoldoende professioneel vormgegeven. Innovatie zonder management, zogezegd. Daar is veel in te onderzoeken en te verbeteren in de praktijk. Om te leren en te innoveren moet een organisatie voldoende veranderbereidheid hebben en bepaalde vormen van besturing op het innovatieproces inrichten en onderhouden. In veel professionele organisaties in het middenveld bestaan de tendensen van innovatie én conservatisme naast elkaar. Er wordt volop geëxperimenteerd (onderwijs, zorg, enzovoort), maar organisaties hebben moeite om deze innovaties op kleine schaal te omarmen en op te schalen. Het kunnen opschalen van innovaties in (publieke en private) dienstverlening is een van de eisen die vaak worden gesteld. De vraag is hoe je dat met succes doet en welke eisen ‘het kunnen opschalen’ stelt aan innovaties en het innovatieproces.
 
Onderzoeksveld
 
Thema’s – voor zowel bedrijfsleven als not-for-profit:
  • Innovatieproces: verschillende modellen en rollen
  • Jugaad / Frugal innovatie en Lean startup
  • Effectieve en creatieve individuen en teams - de voorbeelden en koplopers, de inzet van teams om nieuwe producten, diensten en processen te realiseren
  • Samenwerking ten behoeve van innovatie, open innovatie
  • Besluitvorming; besturing van kansen en onzekerheid/risico’s
Deze onderzoekslijn sluit ook aan bij de MBA Onderzoekslijn Innovatie.

Voorbeelden van thema’s
  • het (management van het) innovatieproces en het management van het innovatieproces
  • de competenties die nodig zijn om het innovatieproces te managen
  • technieken en modellen die worden ingezet
  • de betekenis van onzekerheid en hoe de organisatie met onzekerheid en risico’s omgaat
  • meten van innovatiesucces
  • welke organisaties gelden als koplopers (al dan niet in de sector), wat kan van die organisaties geleerd worden

Voorbeelden van vraagstellingen​
  • Hoe verloopt het innovatieproces in onze organisatie precies, vanaf eerste idee tot aan de business development?
  • Hoe vindt besluitvorming plaats over innovatie?
  • Wat gaat de organisatie om met ‘capturing the benefits’ van innovatie – in het bijzonder met de bijdrage van innovaties aan de resultaten?
  • Hoe exploiteert de organisatie de aanwezige kennis, en hoe wordt intellectueel eigendom al dan niet beschermd?
  • Wat wordt verstaan onder effectieve innovatieteams, wat leren we van een evaluatie van innovatieteams in organisatie X en welke routes tot verbetering kunnen worden onderscheiden?
  • Wat betekent het model van lean startup en welke betekenis kan lean startup hebben voor  de uitvoering van de innovatiestrategie

Vraag de nieuwe studiegids 2019-2020 aan

Wilt u nog beter worden in uw werk? Doorgroeien naar een hogere functie? Of bent u toe aan een carrièreswitch? Als de grootste opleider van werkend Nederland bieden wij opleidingen op ieder niveau in vrijwel elke branche. Dankzij onze maximale flexibiliteit, praktijkgerichte opleidingen, topdocenten uit de praktijk en leslocaties door heel Nederland is er altijd wel een opleiding die bij u en uw situatie past. Vraag nu de studiegids 2019-2020 aan of bekijk het vernieuwde aanbod op onze website.

Opleidingsadvies op maat?

Onze deskundige opleidingsadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m donderdag van 08.00 tot 21.00 en op vrijdag van 08.00 tot 17.00 en via WhatsApp op werkdagen tussen 10:00 en 16:00.