HBO Bachelor Bedrijfskunde

Resultaat

• U beschikt over alle kwaliteiten om een sleutelrol binnen een organisatie te vervullen en kunt vanuit een breed, bedrijfskundig perspectief organisatievraagstukken analyseren en oplossen. Hiermee heeft u uitstekende arbeidsmarktperspectieven
• Na succesvolle afronding ontvangt u het officieel erkende Bachelorgetuigschrift HBO Bachelor Bedrijfskunde

Waarom NCOI?

• Opleidingen speciaal ontwikkeld voor werkenden
• Meerdere startmomenten per jaar
• Keuze uit locaties in heel Nederland
• Topdocenten uit de praktijk
• Goed te combineren met werk en privé
• Persoonlijke studiebegeleider
• Hoog aangeschreven bij werkgevers
• Erkend door het ministerie van OCW

Gunstige financiering

Betaalt u het programma zelf? Vanwege de officiële erkenning van NCOI kunnen uw opleidingskosten grotendeels gefinancierd worden door de overheid, dit heet levenlanglerenkrediet. Zie LevenLangLerenKrediet (LLLK) voor meer informatie of neem contact op met onze opleidingsadviseurs.

Doelgroep

U wilt een strategische rol vervullen op hoger managementniveau. Daarbij wilt u uw kennis op het gebied van bedrijfskunde verder uitbreiden naar HBO Bachelorniveau.

Deze Bachelor kunt u volgen als u een diploma HAVO, VWO of MBO-niveau 4 heeft. Heeft u geen van deze diploma’s? Dan kunt u ook instromen met een 21+ toets, waarmee u laat zien dat u de kwaliteiten heeft die nodig zijn voor een HBO Bacheloropleiding, bijvoorbeeld door uw werkervaring. Zie Hogeschool NCOI voor meer informatie.

Opbouw van de opleiding

De HBO Bachelor Bedrijfskunde is speciaal ontwikkeld voor werkenden. De opleiding bestaat uit 3 fases en een afstudeerfase. Per fase volgt u meerdere modules. Het programma biedt een aantrekkelijke combinatie van vakinhoud en vaardigheden. Om succesvol te zijn in de praktijk dient u namelijk niet alleen te beschikken over vakkennis, maar zijn juist ook praktische vaardigheden van belang.

U werkt, afhankelijk van uw studievariant, aan 1 of 2 modules op hetzelfde moment, daardoor houdt u focus. Dat werkt prettig en is heel overzichtelijk. U kunt kiezen uit meerdere studievarianten. Studeert u 's avonds, dan volgt u wekelijks een bijeenkomst van 3 uur. Als u de dagstudie volgt, heeft u om de week 2 bijeenkomsten die samen 1 dag duren. Ook kunt u kiezen (delen van) de opleiding online te volgen.

Per fase werkt u vervolgens aan een integrale opdracht en een portfolio. U sluit de opleiding af met een praktische afstudeeropdracht en een portfolio. Uw afstudeeropdracht bestaat uit een onderbouwd advies dat gebruikelijk is binnen uw beroepspraktijk.

Tijdens uw gehele studie heeft u een persoonlijke studiebegeleider als vaste contactpersoon voor alles waar u tijdens uw opleiding tegenaan loopt.

Praktijkgericht leren

Als je een baan hebt die aansluit op je opleiding, dan maak je opdrachten in je eigen werkomgeving. Zo doe je ervaring op met de onderwerpen uit de opleiding.

Ligt je werk niet in het verlengde van de opleiding? Dan kun je toch deelnemen. Je loopt dan stage, zodat je ervaring op kunt doen in het vakgebied. Je kunt je stage combineren met het afstuderen, maar je kunt ook eerder in de opleiding stage lopen.

Programma

In de eerste fase legt u de basis voor uw studie HBO Bachelor Bedrijfskunde. Wat u in deze eerste fase leert is herkenbaar, waardoor u het meteen in uw werk toe kunt passen.

In de tweede fase kiest u een keuzeprogramma over een onderwerp dat u interesseert. U heeft keuze in veel verschillende richtingen waarmee u uw opleiding voor een deel inkleurt naar eigen wens.

Het gewenste HBO Bachelorniveau bereikt u in de derde fase. In de afstudeerfase komt alles wat u in de opleiding geleerd heeft samen. In deze fase heeft u veel 1-op-1 contact met uw docenten. Zij adviseren u, waardoor u het portfolio en de afstudeeropdracht goed kunt afsluiten.

Programma 240 EC

De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaalt u 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds 1 onderwerp centraal staat.

Fase 1

In de eerste fase verdiept u zich in de werking van de markt, zodat u weet op welke wijze u uw concurrenten voor kunt blijven. Aan de hand van verschillende managementvaardigheden leert u projecten, processen en marketingwerkzaamheden effectief te begeleiden.

Management en organisatie 8 EC

Procesmanagement 8 EC

Marketingmanagement 8 EC

Bedrijfseconomische aspecten 8 EC

Projectmanagementvaardigheden 8 EC

Professioneel en oplossingsgericht werken 8 EC

Eindopdracht 6 EC

Portfolio 6 EC

Fase 2

In deze tweede fase verdiept u zich verder, waarbij u meer zicht krijgt op organisatiegedrag én meer zicht krijgt op cijfers. Twee verschillende invalshoeken die binnen de bedrijfskunde beide zeer belangrijk zijn. Vervolgens vervult u in deze tweede fase een keuzeprogramma waarmee u uw opleiding voor een deel zelf kunt invullen in een richting die u aanspreekt.

Financieel management voor managers 8 EC

Gedrag in organisaties 8 EC

Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC

Keuzeprogramma HBO Bachelor Bedrijfskunde 24 EC

• Bedrijfskundig Management voor Technici
• Bedrijfspsychologie
• Inkoopmanagement
• Kwaliteits- en Procesmanagement
• Verandermanagement
• Leveranciersmanagement
• Lean Six Sigma Green Belt
• B Business Marketing
• B Consumentenmarketing
• B Digital Marketing
• B Sales Verkoopleider
• B Sales Accountmanager
• B Corporate Communicatie
• B Marketingcommunicatie
• Facilitair Management
• Hotel- en Eventmanagement
• Projectmanagement met PRINCE2®
• Business IT
• Projectmanagement
• Logistiek Management
• Sportmanagement
• Managementaccounting en -control
• Personeelsmanagement

Eindopdracht 6 EC

Portfolio 6 EC

Fase 3

In de derde fase ontwikkelt u zich verder naar strategisch managementniveau. U verdiept zich in belangrijke strategische vraagstukken en onderwerpen als geografische spreiding, verticale integratie en concurrentievoordeel, zodat u het beleid van uw organisatie kunt afstemmen op alle kansen die de markt biedt. Daarbij ontwikkelt u vaardigheden om deze informatie te vertalen naar strategisch beleid.

Strategisch management 12 EC

Organisatie en verandering 12 EC

Informatiemanagement 12 EC

Adviesvaardigheden 8 EC

Planmatig werken en organiseren 4 EC

Eindopdracht 6 EC

Portfolio 6 EC

Afstudeerfase

In de laatste fase verzamelt u alles wat u geleerd heeft in uw portfolio. Daarnaast werkt u aan een praktische afstudeeropdracht, waarmee u uw opleiding afrondt. U toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.

Portfolio 30 EC

Afstudeeropdracht 30 EC

Fase 1

Management en organisatie

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in de werking van organisaties
• Organisatiestructuur en -processen
• Managementtaken en leiderschapsstijlen
• Leidinggeven en motiveren
• Plannen, aansturen en bewaken
• Werkverdeling en samenwerking
• Bevoegdheden en besluitvorming
• Effectieve werkorganisatie

Procesmanagement

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in bedrijfskundige processen
• Het proces van systeemontwikkeling
• Systeemdenken
• Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
• Lean procesverbetering
• INK-managementmodel
• Procesbeschrijving
• Risicobeheersing
• Performance-indicatoren
• Sturen op resultaat

Marketingmanagement

(6 bijeenkomsten)

• Kernelementen van marketing
• Inzicht in markten en doelgroepen
• Marketingdoelstellingen en -strategie
• Marktsegmentatie
• Branding en positionering
• Vertalen van doelstellingen naar marketingmix
• Product, prijs, plaats en promotie
• Online marketing en marketingcommunicatie

Bedrijfseconomische aspecten

(6 bijeenkomsten)

• Lezen en begrijpen van financiële overzichten
• Werken met financiële kengetallen
• Indeling van kosten en break-even analyse
• Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
• Beoordelen van een investeringsvoorstel
• Werken met een planning-en-controlcyclus
• Financiële gegevens bij besluitvorming

Projectmanagementvaardigheden

(4 bijeenkomsten)

• Kenmerken van projecten
• Projectmanagementmethoden
• Projectafbakening en -fasering
• Projectorganisatie en -omgeving
• Budgetbeheersing
• Risicomanagement
• Succesvolle projectafronding

Professioneel en oplossingsgericht werken

(4 bijeenkomsten)

• Doelen stellen
• Methodisch en effectief werken
• Probleemoplossend vermogen
• Creativiteit en probleemoplossend vermogen
• Verbanden leggen en alternatieven zien
• Denkvermogen omzetten in praktische oplossingen
• Haalbaarheid van oplossingen beoordelen
• Acties formuleren en uitvoeren

Fase 2

Financieel management voor managers

(6 bijeenkomsten)

• Interpreteren van financiële overzichten
• Kosten en opbrengsten
• Kostprijs
• Budgettering
• Break-even analyse
• Investeringen en risicomanagement
• Managementrapportage en ­-verantwoording
• Financiële ondersteuning besluitvorming

Gedrag in organisaties

(6 bijeenkomsten)

• Gedrag in organisaties
• Motivatie en werkplezier
• Formele en informele besluitvorming
• Psychologische aspecten van organisatiegedrag
• Groepsdynamica en -effectiviteit
• Macht en politiek
• Conflicten en spanning
• Organisatiecultuur en -verandering

Effectief communiceren en beïnvloeden

(4 bijeenkomsten)

• Inzicht in uzelf en anderen
• Kernkwaliteiten
• Motivatie en belangen van anderen
• Effectieve gesprekstechnieken
• Lastige gesprekken voeren
• Weerstand en emoties
• Situationeel handelen
• Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
• Invloedstijlen
• Uw doelen bereiken

Keuzeprogramma HBO Bachelor Bedrijfskunde

• Bedrijfskundig Management voor Technici
• Bedrijfspsychologie
• Inkoopmanagement
• Kwaliteits- en Procesmanagement
• Verandermanagement
• Leveranciersmanagement
• Lean Six Sigma Green Belt
• B Business Marketing
• B Consumentenmarketing
• B Digital Marketing
• B Sales Verkoopleider
• B Sales Accountmanager
• B Corporate Communicatie
• B Marketingcommunicatie
• Facilitair Management
• Hotel- en Eventmanagement
• Projectmanagement met PRINCE2®
• Business IT
• Projectmanagement
• Logistiek Management
• Sportmanagement
• Managementaccounting en -control
• Personeelsmanagement

Fase 3

Strategisch management

(6 bijeenkomsten)

• Strategische oriëntatie
• Strategische positionering
• Concurrentiestrategieën
• Interne en externe analyse
• Strategie, cultuur en structuur
• Vormen van samenwerking
• Strategie en verandermanagement
• Geografische spreiding en verticale integratie
• Kritische succesfactoren
• Formuleren van een strategisch plan

Organisatie en verandering

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

Informatiemanagement

(6 bijeenkomsten)

• Informatiemanagement en managementcontrol
• Interne beheersing en administratieve organisatie
• Interne beheersing en administratieve organisatie binnen primaire processen
• Secundaire processen en typologie van informatiesystemen
• Strategische rol van informatiesystemen
• Informatiebeveiliging
• Managementcontrolsystemen
• Integraal beheersingskader

Adviesvaardigheden

(4 bijeenkomsten)

• Adviesrollen en adviesrelaties
• Kwaliteiten van een adviseur
• Fases in het adviesproces
• Gespreks- en luistervaardigheden
• Herkennen van en omgaan met weerstand
• Eigen adviesstijl
• Beïnvloedingsstrategie
• Draagvlak en borging van adviezen
• Motiverende gespreksvoering

Afstudeerfase

De afstudeerfase bestaat uit 2 delen. Tijdens uw hele Bacheloropleiding werkt u aan onderdelen die u in uw portfolio samenbrengt. Daarnaast werkt u aan een praktische afstudeeropdracht, waarmee u uw opleiding afrondt.

Erkend HBO Bachelorgetuigschrift

Als u alles met succes heeft afgerond, ontvangt u het officiële Bachelorgetuigschrift ‘HBO Bachelor Bedrijfskunde’. U mag dan de graad BSc (Bachelor of Science) voeren. Deze opleiding is officieel geaccrediteerd door de NVAO en voldoet daarmee aan alle strenge eisen die gelden voor Bacheloropleidingen. U ontvangt van NCOI een internationaal erkend Bachelorgetuigschrift met hoge waarde op de arbeidsmarkt. Zie Erkenningen voor meer opleidingsinformatie.

Bij betaling ineens is 8% korting inbegrepen. Indien u in termijnen betaalt vervalt de korting. Betalen per maand is alleen mogelijk voor particulieren. 

Locatie- en arrangementskosten

NCOI Opleidingen regelt tijdens uw opleiding onbeperkt koffie, thee en water. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,-(excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Als dat expliciet vermeld staat, brengen wij ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw).

Reprorechten en hand-outs

Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Dat is een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw). 

Fiscaal voordeel

Betaalt u de opleiding of training zelf dan kunt u maximaal € 15.000,- aan opleidingskosten aftrekken van uw inkomstenbelasting. Klik hier voor meer informatie.

Btw

Kiest u voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of een volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn in beginsel belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaalt u uw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. 

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw. 

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.