MBO Management

Doelgroep

U bent (toekomstig) manager en u wilt uw kennis en vaardigheden ontwikkelen, zodat u succesvol leiding kunt geven aan de bedrijfsprocessen en daarbij betrokken medewerkers.

Doel en opzet

Tijdens deze opleiding ontwikkelt u de belangrijkste kennis en vaardigheden die u nodig heeft als manager. U leert instrueren, motiveren en organiseren en ontwikkelt de vaardigheden om een project te leiden. Ook verdiept u zich in personeelszaken voor de manager. U wordt begeleid door ervaren docenten tijdens de inspirerende klassikale bijeenkomsten. Zij kennen uw dagelijkse beroepspraktijk zeer goed. U voert verschillende praktijkopdrachten uit, waarin u alles wat u leert kunt toepassen. Doordat u alles wat u leert direct kunt toepassen in de praktijk wordt het leren leuk en motiverend. Bovendien ziet u direct resultaat.

Tijdens de opleiding wordt u ondersteund door ons actuele studiemateriaal en onze moderne leeromgeving. Binnen deze leeromgeving vindt u alles wat u nodig heeft voor uw studie, zoals lesvoorbereidingen, opdrachten en aanvullende informatie. De combinatie van deze online leeromgeving, inspirerende bijeenkomsten en de toepassing in uw eigen werkomgeving maakt deze opleiding uniek.

Vooropleiding

Er zijn geen specifieke vooropleidingseisen voor deze opleiding. De opleiding wordt verzorgd op MBO-niveau.

Voorbereiding en studiebelasting

Ongeveer 3-5 uur per bijeenkomst.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Praktisch leidinggeven

(6 bijeenkomsten)

• Leidinggeven
• Taken, rollen en verantwoordelijkheden
• Motiveren
• Instrueren en begeleiden
• Helder communiceren
• Omgaan met weerstand
• Vergaderen en besluitvorming
• Effectieve werkplanning personeelsbeleid
• Teamvorming

Projectmatig werken

(6 bijeenkomsten)

• Hoe organiseer ik een project?
• Werken met doelen
• Plannen en organiseren
• Bewaken van doorlooptijden
• Handhaven van ­deadlines
• Werken met een budget en kosten
• Afronden van een project

Management en organisatie

(6 bijeenkomsten)

• Hoe werken organisaties?
• Managementtaken en -niveaus
• Strategie, beleid en uw rol als manager
• Sterkte-zwakteanalyse
• Organisatiestrategie en -structuur
• Lijn- en staforganisatie
• Korte-, middellange- en ­langetermijn­planning
• Planning & control en timemanagement

Personeel en organisatie

(6 bijeenkomsten)

• Inleiding HRM
• Instroom, doorstroom en uitstroom van personeel
• Functie- en taakbeschrijvingen
• Functiehuis en salarisopbouw
• Personeelsplanning en capaciteit
• Verzuim en ziekte
• Arbeidsovereenkomsten en cao
• Functionerings- en beoordelings­gesprekken

Diploma

De module Management en organisatie wordt afgerond met een praktijkgerichte opdracht. De overige modules rondt u af met een digitaal examen. Het voordeel van een digitaal examen is dat u zelf kunt inplannen waar en wanneer u examen doet. Bij een voldoende beoordeling ontvangt u het instituutsdiploma ‘MBO Management’ van MBO College van NCOI. Dit deelprogramma kunt u mogelijk inbrengen in een vervolg naar volledige MBO-opleidingen niveau 3 of 4 van NCOI.