Master Human Resources Management (MHRM) specialisatie HR operations management

Gunstige financiering

Betaalt u het programma zelf? Vanwege de officiële erkenning van NCOI kunnen uw opleidingskosten grotendeels gefinancierd worden door de overheid, dit heet levenlanglerenkrediet. Zie LevenLangLerenKrediet (LLLK) voor meer informatie of neem contact op met onze opleidingsadviseurs.

Doelgroep

U bent HR-professional en u bent op zoek naar verdieping en helder inzicht op Masterniveau in management, organisatie en strategie.

Toelatingsvoorwaarden

U kunt deze Master volgen als u een HBO Bachelor- of academische opleiding heeft afgerond. Heeft u dit niet, dan kunt u ook instromen met een 21+ toets. Zie NCOI University of Applied Sciences.

Doel en opzet

Met deze Master ontwikkelt u zich op het hoogste niveau. Uw opleiding bij NCOI kenmerkt zich door de volgende aanpak:

Praktijkgericht

In de opleiding gaat u op Masterniveau aan de slag met opdrachten en cases uit de praktijk. Dit doet u onder leiding van docenten uit het werkveld. Zij weten precies wat er zich in het werkveld afspeelt en kunnen u daarom uitstekend begeleiden bij vraagstukken. Ook kunt u de opdrachten in uw huidige organisatie toepassen, zodat uw studie direct rendement heeft.

Meer informatie en kosten

U kunt uw opleidingskosten volledig aftrekken van uw belastbaar inkomen bij uw belastingaangifte. Zie NCOI University of Applied Sciences voor meer praktische informatie en de kosten van de opleiding.

Programma

In deze opleiding koppelt u de Master Human Resources Management aan de specialisatie HR operations management. In fase 2 volgt u modules op het gebied van operationsmanagement.

Programma 60 EC

Fase 1 Kernprogramma

Masterclass Strategisch HRM 6 EC

Masterclass Talentmanagement 6 EC

Masterclass HR-analytics 6 EC

Masterclass Organisatie en Cultuur 6 EC

Fase 2 Topprogramma

Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement 6 EC

Masterclass Verandermanagement 6 EC

Masterclass Persoonlijk Leiderschap 6 EC

Praktijkopdracht 5 EC

Afstudeeropdracht 13 EC

Fase 1 Kernprogramma

Masterclass Strategisch HRM

(8 bijeenkomsten)

• Plaatsbepaling strategisch HRM
• Organisatiestrategie in relatie tot HRM
• Organisatie en ontwikkeling
• De veranderende arbeidsmarkt.
• Strategische personeelsplanning
• Duurzame inzetbaarheid
• Scenarioplanning

Masterclass Talentmanagement

(8 bijeenkomsten)

• Visies op talentmanagement
• Strategisch talentmanagement
• Talentmanagement en de rol van HRM
• Talentmanagement en duurzame inzetbaarheid
• Talentontwikkeling en de rol van de leidinggevende
• Talentmanagement en employee-engagement
• Programma's voor talentontwikkeling in organisaties
• De relatie met performancemanagement en beloningsmanagement

Masterclass HR-analytics

(8 bijeenkomsten)

• HR-analytics in de organisatie
• Ken- en stuurgetallen voor HR-management
• De relevante businessvragen binnen uw organisatie opsporen
• Interpretatie van data-analyse
• Big data
• Performancemanagement en organisatieontwikkeling

Masterclass Organisatie en Cultuur

(8 bijeenkomsten)

• Perspectieven op cultuur en organisaties
• Identiteit van de organisatie
• Cultuurgedrag en organisatiegedrag
• Aanleidingen voor cultuurverandering
• Cultuurdiagnoses en cultuurmodellen
• Cultuur­typen
• Cultuur­veranderingsproces van een ­organisatie
• Leiderschap en cultuurbeïnvloeding
• Rationeel en irrationeel gedrag van leiders

Fase 2 Topprogramma

In fase 2 van deze opleiding volgt u 2 afsluitende Masterclasses en kiest u een specialisatie. In de tweede fase combineert u opgedane kennis en ervaring uit de eerste fase voor een verdere verdieping.

Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement

(8 bijeenkomsten)

• Inzicht in en analyseren van bedrijfs­processen
• Verbeteren van processen
• Innovatie van processen
• Business Process Redesign
• Optimaliseren en borgen
• Operationele planning en organisatie
• Balanced Scorecard
• Interne en externe evaluatie
• Integrale procesbeheersing en ­-optimalisatie

Masterclass Verandermanagement

(8 bijeenkomsten)

• Visie op organisatie en verandering
• Veranderstrategieën
• Bouwstenen van verandermanagement
• Veranderprocessen en -fases
• Veranderen in verschillende typen ­organisaties
• Implementatie van verandering
• Dynamiek bij veranderprocessen
• Methoden om met weerstand om te gaan
• Slaagfactoren en interventiemethoden
• Evalueren en evaluatiemethoden

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(8 bijeenkomsten)

• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Persoonlijke missie
• Vertrouwen
• Authentiek leiderschap
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Omgaan met morele dilemma’s
• Persoonlijke waarden en ethiek

Afstuderen

U werkt stapsgewijs toe naar uw afstuderen, waarbij in fase 1 en 2 aandacht besteed wordt aan praktijkgericht onderzoek. In de tweede fase maakt u bovendien een praktische opdracht waarin u de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses. U rondt uw Masteropleiding af met een afstudeeropdracht. Hiermee toont u aan dat u de geleerde theorie en vaardigheden op Masterniveau beheerst. U kunt uw afstudeeropdracht laten aansluiten bij uw specialisatierichting. Zo geeft u op basis van uw eigen interesses en ambities vorm aan uw opleiding.

Erkend getuigschrift

U rondt de Masterclasses af met een eindopdracht of case. Als u alle Masterclasses met succes heeft afgerond, ontvangt u het officiële Mastergetuigschrift ‘Master Human Resources Management’ met als specialisatie HR operations management van NCOI University of Applied Sciences. U mag dan de graad MA (Master of Arts) voeren. Deze opleiding is officieel geaccrediteerd door de NVAO en voldoet daarmee aan alle strenge eisen die gelden voor Masteropleidingen. NCOI is door het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) erkend als rechtspersoon voor hoger onderwijs op basis van de Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek (WHW).