Master of Business Administration (MBA) specialisatie Innovatie en verandering

Programma 60 EC

Fase 1 Kernprogramma

• Masterclass Organisatie en Management 6 EC
• Masterclass Strategisch Management 6 EC
• Masterclass Financieel Management 6 EC
• Masterclass Human Resources Management 6 EC
• Integrale opdracht 5 EC

Fase 2 Topprogramma

• Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement 6 EC
• Masterclass Innovatiemanagement 6 EC
• Masterclass Persoonlijk Leiderschap 6 EC
• Afstuderen 13 EC

Fase 1

Masterclass Organisatie en Management

(8 bijeenkomsten)

• Organisatietheorie
• Concepten van organisatie en management
• Ontwikkelingen binnen organisatietheorie
• Managementmodellen
• De toekomst van management
• Organisatie en management
• Organisatiestructuur
• Organisatieontwerp
• Organisatieomgeving en ‘best fit'
• Nieuwe vormen van organisaties en organiseren
• Strategievorming
• Maatschappelijk verantwoord ondernemen
• Management en control
• Organisatieontwerp en organisatieverandering
• Hoe organisaties leren
• Innovatiemanagement

Masterclass Strategisch Management

(8 bijeenkomsten)

• Strategische visie en missie
• De context van strategisch management
• Strategisch management in een ­veranderende omgeving
• Strategische ‘mapping’ van interne en ­externe omgeving
• Gap-analyse en strategische opties
• Strategische doelstellingen
• Strategieontwikkeling en -selectie
• Duurzame concurrentievoordelen
• Kerncompetenties
• Implementatie en organisatie
• Strategisch plan

Masterclass Financieel Management

(8 bijeenkomsten)

• Managementaccounting en -strategie
• Kostenmanagement
• Budgettering
• Investeringsbeslissingen
• Planning en control
• Externe verantwoording
• Financieel plan

Masterclass Human Resources Management

(8 bijeenkomsten)

• Plaats van HRM in de organisatie
• Organisatiestrategie in relatie tot HRM
• Organisatie en ontwikkeling
• Ken- en stuurgetallen voor HRM
• HR performance
• Financiële aspecten van HRM
• Humanresourcesdevelopment
• Talent- en competentiemanagement
• Employability en de lerende organisatie
• Medezeggenschap
• Arbeidsvoorwaarden en belonings­management
• Strategisch personeelsbeleid

U sluit fase 1 af met een integrale opdracht.

Fase 2 - Topprogramma

Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement

(8 bijeenkomsten)

• Inzicht in en analyseren van bedrijfs­processen
• Verbeteren van processen
• Innovatie van processen
• Business Process Redesign
• Optimaliseren en borgen
• Operationele planning en organisatie
• Balanced Scorecard
• Interne en externe evaluatie
• Integrale procesbeheersing en ­-optimalisatie

Masterclass Innovatiemanagement

(8 bijeenkomsten)

• Analyse van de marktpositie van de eigen ­organisatie
• Trends en kansen voor innovatie
• Innovatiemodellen en aanpakken
• Disruptive change
• Ideevorming voor innovatieve ­aanpakken in de eigen organisatie
• Stimuleren van creativiteit: convergeren en divergeren
• Toepassing van creatieve technieken
• Projectmatig inrichten van innovatie
• Management van het innovatieve ­proces
• Beïnvloeden van management en ­sleutelfiguren
• Valkuilen en succesfactoren voor ­verandering en implementatie

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(8 bijeenkomsten)

• Inzicht en bewustwording
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Verbeterpunten en belemmeringen
• Uw stijl van leidinggeven
• Omgaan met leiderschapsdilemma’s
• Inspirerend en coachend leidinggeven
• Motiveren en beïnvloeden
• Persoonlijke effectiviteit
• Effectief delegeren en loslaten
• Conflicthantering
• Effectiviteit in relatie tot werk en privé

Afstuderen

U rondt uw Masteropleiding af met een afstudeeropdracht.

Erkend getuigschrift

U sluit uw Masteropleiding af met het officiële getuigschrift ‘Master of Business Administration’ met als specialisatie Innovatie en verandering. Daarnaast heeft u het recht de officiële graad MBA te voeren. Deze opleiding is officieel geaccrediteerd door de NVAO en voldoet daarmee aan alle strenge eisen die gelden voor Masteropleidingen.

Bij betaling ineens is 8% korting inbegrepen. Indien u in termijnen betaalt vervalt de korting.

Locatie- en arrangementskosten

NCOI Opleidingen regelt tijdens uw opleiding onbeperkt koffie, thee en water. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,-(excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Als dat expliciet vermeld staat, brengen wij ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw).

Reprorechten en hand-outs

Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Dat is een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw). 

Fiscaal voordeel

Betaalt u de opleiding of training zelf dan kunt u maximaal € 15.000,- aan opleidingskosten aftrekken van uw inkomstenbelasting. Klik hier voor meer informatie.

Btw

Kiest u voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of een volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn in beginsel belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaalt u uw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. 

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 6% btw. 

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.