Professional Master Management en Leiderschap

Gunstige financiering

Betaalt u het programma zelf? Vanwege de officiële erkenning van NCOI kunnen uw opleidingskosten grotendeels gefinancierd worden door de overheid, dit heet het levenlanglerenkrediet. Zie LevenLangLerenKrediet (LLLK) voor meer informatie of neem contact op met onze opleidingsadviseurs.

Doelgroep

U bent een ambitieuze manager, adviseur of professional die zich (verder) wil ontwikkelen in inspirerend en motiverend sturing geven aan organisaties en de mensen die er werken. Deze Professional Master, waarin u zich richt op management en leiderschap, is dan erg interessant.

Vooropleiding

U beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau.

Doel en opzet

De opleiding is opgebouwd uit 4 Masterclasses. U gaat aan de slag met onderwerpen die specifiek gericht zijn op uw ontwikkeling als leider. Daarnaast komen de meest actuele thema’s op het gebied van management, organisatie en strategie aan bod. U rondt elke Masterclass af met een eindopdracht. In de bijeenkomsten staat de combinatie van theorie en praktijk centraal en discussieert u met uw medestudenten over de verschillende onderwerpen. Daarnaast krijgt u ondersteuning via onze digitale leeromgeving e-Connect.

Voorbereiding en studiebelasting

Ongeveer 10-12 uur per bijeenkomst.

Vrijstelling

Deze Professional Master maakt deel uit van diverse volledige Masteropleidingen van NCOI, zoals de Master of Business Administration (MBA), de Master in Management & Innovation (MMI) en de Master Management, Cultuur en Verandering (MCC). Wilt u verder studeren naar Master en voldoet u aan de toelatingsvoorwaarden? Dan ontvangt u mogelijk vrijstelling voor de gelijknamige onderdelen. Zo kiest u met deze Professional Master niet alleen voor direct resultaat, maar houdt u ook zicht op een verkort programma richting een volledige Mastergraad.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Masterclass Strategisch Management

(8 bijeenkomsten)

• Strategische visie en missie
• De context van strategisch management
• Strategisch management in een ­veranderende omgeving
• Strategische ‘mapping’ van interne en ­externe omgeving
• Gap-analyse en strategische opties
• Strategische doelstellingen
• Strategieontwikkeling en -selectie
• Duurzame concurrentievoordelen
• Kerncompetenties
• Implementatie en organisatie
• Strategisch plan

Masterclass Organisatie en Management

(8 bijeenkomsten)

• Van strategie naar organisatie
• Organisatiestructuur en -ontwerp
• Netwerkorganisaties en werken in ketens
• Plattere organisaties en zelforganisatie
• Nieuwe organisatievormen
• Teams binnen organisaties
• Teamdynamiek en organisatiegedrag
• Lerende organisaties
• Innovatiemanagement
• Maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(8 bijeenkomsten)

• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Persoonlijke missie
• Vertrouwen
• Authentiek leiderschap
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Omgaan met morele dilemma’s
• Persoonlijke waarden en ethiek

Masterclass Leiderschap bij Verandering

(8 bijeenkomsten)

• Basisbegrippen van leiderschap
• Kenmerken, stijl en gedrag van leiders
• Passend leiderschap
• Authentieke leiders en hun volgers
• Psychodynamische benaderingen van leiderschap
• Ethische en maatschappelijke aspecten van leiderschap
• Leiderschap in teams en bij organisatieverandering
• Leiderschapsontwikkeling en strategisch leiderschap

Diploma

U rondt elke Masterclass af met een eindopdracht. Behaalt u een voldoende beoordeling voor de opdrachten van de 4 Masterclasses? Dan ontvangt u het diploma ‘Professional Master Management en Leiderschap’ van NCOI University of Business Studies.