Training Eigenaarschap in je Team

Als een team goed functioneert, levert het meer op dan de som der delen. Maar hoe kun je er als teamleider voor zorgen dat een team goed functioneert? In essentie ligt de sleutel hiervoor in het team zelf: hoe meer eigenaarschap het team zelf ervaart en oppakt voor het eigen functioneren, hoe beter het (team) werkt. En hoe kun je daar als teamleider zo goed mogelijk aan bijdragen? Door het samen met je team te onderzoeken, ontdek je wat wanneer nodig is: richting geven, faciliteren, aansporen tot het nemen van gezamenlijke verantwoordelijkheid. In deze training staat het model van Teameffectiviteit centraal, waarbij doel, taken en rollen, processen en procedures en de onderlinge verhoudingen binnen het team onder de loep worden genomen. Deze actieve 1-daagse training wordt uitgevoerd door onze businesspartner Boertien Vergouwen Overduin, en zorgt ervoor dat je als teamleider precies weet wat je kunt doen om het eigenaarschap van je team (verder) te ontwikkelen.

Je resultaat

Na afloop van deze training weet je wat van belang is bij het sturen op eigenaarschap in je team. Je hebt praktische suggesties voor het oppakken van de verschillende aspecten van teameffectiviteit en je hebt geoefend met het adresseren van gedrag in teamverband. Ook heb je een actieplan ontwikkeld om het eigenaarschap binnen je team (verder) te ontwikkelen.

Doelgroep

Deze training is geschikt voor mensen met een leidinggevende rol ten opzichte van een of meer team(s). 

Aanpak Training Eigenaarschap in je Team

Deze training helpt je als je wilt leren hoe je jouw team beter kunt laten excelleren. En dat begint bij duidelijkheid te geven over wat je van hen als team en als individuen daarin verwacht. Je krijgt een aantal vragen, zodat je je hier gericht op kunt voorbereiden. Je oefent met praktische technieken om je team te helpen om op het vlak van samenwerking meer zelfinzicht te krijgen en verder te ontwikkelen. Snappen en doen gaan op deze dag steeds hand in hand. Je leert hoe je je team kunt begeleiden naar meer helderheid over rollen en taken en manieren van samenwerken. Je focus ligt op het team: je maakt een start met het bespreken van concreet gedrag en onderliggende processen. Aan het einde van de dag heb je helder welke eerste stap je met jouw team gaat zetten.