De verantwoordelijkheid voor veiligheid ligt in de lijn en bij het management. De veiligheidskundige heeft een adviesfunctie naar het management en de lijn. De taken van een veiligheidskundige kunnen zich zowel op theoretisch vlak begeven als op de puur praktische uitvoering daarvan. Wie laat u het meeste aan bod? De denker of de doener?
MVK’ers hebben hun kennis en ervaring in veel gevallen opgedaan in de eigen organisatie. In veel gevallen besluiten zij een MVK opleiding te gaan volgen om die kennis uit te breiden en hun handelen te kunnen onderbouwen. De MVK’er is meestal zeer oplossings- en praktijkgericht.
Daarentegen staat de HVK’er die over het algemeen verder van de praktijk staat. Zijn kennis bestaat voor het grootste deel uit theorie. Hierdoor heeft de HVK’er voornamelijk een methodische benadering. Dus, wat is het probleem en waarom? Het gaat dus niet direct om de oplossing. Immers op de weg naar een mogelijke oplossing, kunnen zich andere problemen voordoen en hoe ook die dienen te worden aangepakt. Omdat de HVK-er de zaken met een helicopterview bekijkt en niet sec het probleem, zal hij ook in zijn advies verschillende scenario’s met mogelijke oplossingen aandragen.
Vanzelfsprekend zijn er uitzonderingen op de regel en is het een uitdaging om als docent de aanstormende veiligheidskundigen uit de bekende groef te trekken van theorie versus praktijk. Om hen te leren om over muurtjes te kijken, om hen te wijzen op het doen van aannames, het onderbouwen van beweringen en door te benadrukken dat ze moeten doorvragen: waarom dan en hoezo dan. Veel organisaties zijn pragmatisch ingesteld, echter het dagelijks blussen van ‘vergelijkbare brandjes’ is wellicht heel pragmatisch, maar niet effectief. Juist in de huidige veranderende maatschappij is een combinatie van denkers en doeners om tot structurele oplossingen te komen niet meer weg te denken.
Speelt veiligheid een grote rol in uw organisatie? Wilt u zich specialiseren in veiligheidskunde? Doe dit zo efficiƫnt mogelijk, naast uw werk. Klik hier en bekijk de mogelijkheden.