HBO Programma Organisatie en Verandering
3 maanden – HBO Programma voor werkenden
- Klassikaal of online
- 9 verschillende leslocaties
- Duur 3 maanden
In het kort
De wereld verandert en het is zaak om als organisatie bij te blijven. Kennis van verandermanagement en het succesvol doorvoeren van veranderingen in de organisatie is dan geen overbodige luxe. In dit HBO Programma Organisatie en Verandering leer je meer over verandermanagement en de verschillende stromingen binnen dit vakgebied. Je leert het belang inzien van communicatie bij veranderingen. Door de kennis en vaardigheden die je in dit programma opdoet, ben je in staat om veranderingen met succes door te voeren.
De wereld verandert en het is zaak om als organisatie bij te blijven. Kennis van verandermanagement en het succesvol doorvoeren van veranderingen in de organisatie is dan geen overbodige luxe. In dit HBO Programma Organisatie en Verandering leer je meer over verandermanagement en de verschillende stromingen binnen dit vakgebied. Je leert het belang inzien van communicatie bij veranderingen. Door de kennis en vaardigheden die je in dit programma opdoet, ben je in staat om veranderingen met succes door te voeren.
Doelgroep
Je wilt kunnen inspelen op veranderingen binnen de samenleving die gevolgen hebben voor je organisatie. Je bent bijvoorbeeld bedrijfsleider, bedrijfseconoom of HR-manager.
Voorbereiding en studiebelasting
Je studiebelasting is ongeveer 5 tot 7 uur per bijeenkomst.
Praktijkgericht
Tijdens de opleiding pas je de theorie toe in werksituaties door middel van praktijkgerichte opdrachten. Jouw docent is zelf als professional actief in de praktijk. Zo oefen je direct met de geleerde stof.
Doel en opzet HBO Programma Organisatie en Verandering
Het doel van dit programma is dat je leert hoe je veranderingen succesvol binnen je eigen organisatie kunt doorvoeren. Om dat te bereiken verdiep je je in de noodzaak tot veranderen en leer je wat er allemaal komt kijken bij het doorvoeren van veranderingen. Zo ontdek je dat je met heldere communicatie veel weerstand bij collega's kunt voorkomen en trek je lering uit de obstakels die je onderweg tegenkomt.
Kies je eigen studievorm
Volg de opleiding via een studievorm die bij jou past:
- Klassikaal, op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land. Zijn er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen? Dan bieden wij jou een alternatieve locatie.
- Via e-learning, studeren op afstand en toegang tot een digitale leeromgeving. Behoefte aan flexibiliteit? Je bepaalt zelf waar en wanneer je studeert. Stel online vragen aan je docent en medestudenten.
- In een virtual classroom, een combinatie van thuisstudie en klassikaal. Je volgt online lessen op vaste tijdstippen, samen met andere studenten en onder begeleiding van een docent.
Bekijk de Opleidingsvarianten voor meer informatie.
Wat ga je leren?
Hoe ziet het HBO Programma Organisatie en Verandering eruit?
De volgende modules en onderwerpen komen aan bod:
Organisatie en verandering
(6 bijeenkomsten)
- Doel en achtergrond van veranderen
- Stromingen in verandermanagement
- Veranderen en organisatiecultuur
- Veranderstrategie
- De verandermanager en leiderschap
- Communicatie tijdens veranderproces
- Implementatie van veranderingen
- Evaluatie van veranderingen
Diploma
Je rondt dit programma af met een praktijkgerichte opdracht. Heb je hiervoor een voldoende behaald, dan ontvang je het diploma ‘HBO Programma Organisatie en Verandering’ van NCOI.
Indien je verder wilt studeren en je voldoet aan de toelatingsvoorwaarden voor een Bachelor, dan ontvang je mogelijk vrijstelling voor de gelijke onderdelen uit de HBO Bacheloropleiding.
Jouw investering in één overzicht
Weet precies waarvoor je betaalt, zodat je zonder zorgen aan je opleiding kunt beginnen.
Bovengenoemde kosten zijn voor de gehele opleiding bij betaling in 1 termijn. Je kunt bij langere opleidingen ook per jaar of per maand betalen.
Studie- en lesmateriaal
Je ontvangt alles wat je nodig hebt om succesvol te studeren, waaronder:
- Boeken, readers en werkboeken
- Toegang tot het online leerplatform
Bovenop deze kosten brengen wij reprorechten en hand-outs in rekening. Dat is een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).
*Arrangement- & locatiekosten
Volg je de opleiding op locatie? Dan zorgen wij voor een inspirerende leeromgeving met koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervoor hangen af of je voor de dag- of avondvariant kiest. Vraag hiervoor het kostenoverzicht aan. Kies je voor de online variant? Dan betaal je uiteraard geen arrangementskosten.
Bekijk beschikbare startdata!
Bij NCOI kun je altijd kiezen voor meerdere startmomenten per jaar. Zo is je opleiding flexibel en altijd goed te combineren met werk en privé. Bekijk nu onze actuele lesplanning en schrijf je in voor een startdatum naar keuze.
Eerstvolgende startdatum

Hulp nodig bij je opleidingskeuze?
Heb je vragen over deze opleiding of een andere opleiding van NCOI? Wij geven je graag een persoonlijk opleidingsadvies. Gratis en vrijblijvend. Op basis van jouw huidige loopbaan en ambities kijken wij samen met jou wat de best passende opleiding is. Laat je gegevens achter en wij bellen je binnen twee werkdagen om het advies te bespreken.
Volg deze opleiding met jouw opleidingsbudget
Heb jij een opleidingsbudget via je werkgever? Dan krijg je dit elk jaar opnieuw. Zonde dus om je budget van dit jaar te laten verlopen. Laat je ontwikkeling op kosten van de werkgever niet links liggen! Schrijf je nu alvast in voor een startmoment in 2026 en ga sterk van start met je voornemens het komende jaar.

Onze unieke NCOI-methode
Je wilt graag een opleiding volgen, maar hoe doe je dat naast je drukke baan en privéleven? Met onze unieke NCOI-methode gaat dat lukken. Onze opleidingen zijn flexibel ingericht, met handige modules die je stapsgewijs en op eigen tempo kunt volgen. Jouw werkpraktijk staat centraal, zodat je de opgedane kennis direct kunt toepassen. Bij NCOI volg je altijd de kortste en meest efficiënte route naar een waardevol diploma. Zo wordt leren interessanter en dus plezieriger.
