24 februari 2026
Wat is verandermanagement
Verandermanagement is een belangrijk onderdeel van bedrijfskunde. Organisaties krijgen continu te maken met veranderingen, zoals digitalisering, nieuwe wet- en regelgeving of een andere manier van werken. Als professional of manager is het jouw taak om deze veranderingen succesvol te begeleiden. Wil je jouw veranderkundige vaardigheden ontwikkelen? Dan is een verandermanagementopleiding, ook vaak gezocht als opleiding verandermanagement, een logische volgende stap.
Wat betekent verandermanagement?
Verandermanagement is een overkoepelende managementdiscipline die zich richt op het plannen, begeleiden en verankeren van veranderingen binnen organisaties. Denk aan veranderingen in processen, organisatiestructuren, bedrijfscultuur of technologische innovaties. De focus ligt hierbij vooral op de menselijke kant van verandering: hoe neem je medewerkers mee en hoe zorg je voor draagvlak?
Een verandermanager ondersteunt medewerkers tijdens het veranderproces, helpt weerstand te verminderen en zorgt ervoor dat nieuwe werkwijzen daadwerkelijk worden geaccepteerd en toegepast. Zonder goed verandermanagement is de kans groot dat veranderingen stranden.
Stilstand betekent achteruitgang. Organisaties die willen blijven groeien en relevant willen blijven, moeten zich continu aanpassen. Met professioneel verandermanagement zorg je ervoor dat die veranderingen duurzaam en effectief worden doorgevoerd.
Competenties van een verandermanager
Een succesvolle verandermanager beschikt over sterke communicatieve en leiderschapsvaardigheden. Draagvlak creëren is daarbij essentieel: zonder betrokken medewerkers slaagt geen enkele verandering. Belangrijke competenties van een verandermanager zijn:
- Draagvlak creëren binnen teams en organisaties
- Samenwerken met verschillende stakeholders
- Motiverend en coachend leiderschap
- Besluitvaardigheid in complexe situaties
- Analytisch en probleemoplossend denken
Deze vaardigheden ontwikkel je verder met een praktijkgerichte opleiding verandermanagement waarin theorie en praktijk samenkomen.
Veelgebruikte verandermanagementmodellen
Om veranderingen gestructureerd aan te pakken, maken verandermanagers gebruik van verschillende modellen. Elk model heeft zijn eigen uitgangspunten en toepassingen. Enkele veelgebruikte verandermanagementmodellen zijn:
Het verandermanagementmodel van Lewin
Dit model beschrijft hoe mensen omgaan met verandering en bestaat uit drie fasen:
- Unfreezing: loskomen van bestaande gewoontes
- Changing: bewegen naar de nieuwe situatie
- Refreezing: de nieuwe manier van werken vastleggen
Het ADKAR-model
ADKAR staat voor Awareness, Desire, Knowledge, Ability en Reinforcement. Met dit model kunnen verandermanagers medewerkers stap voor stap begeleiden in het veranderproces.
Het 7S-model van McKinsey
Het 7S-model kijkt naar zeven organisatie-elementen: shared values, strategy, structure, systems, style, skills en staff. Met dit model analyseer je of deze elementen in balans zijn tijdens veranderingen.
De PDCA-cyclus van Deming
PDCA staat voor Plan, Do, Check, Act. Deze cyclus stimuleert continu verbeteren en wordt vaak gebruikt bij proces- en kwaliteitsverbeteringen.
Aan de slag met een verandermanagementopleiding
Wil je professioneel aan de slag met het begeleiden van veranderingen? Met een verandermanagementopleiding van NCOI ontwikkel je direct toepasbare vaardigheden op HBO- of Masterniveau. Deze opleiding wordt ook regelmatig gevonden onder de zoekterm opleiding verandermanagement. De opleidingen zijn flexibel, praktijkgericht en erkend. Wat je al weet, hoef je niet opnieuw te leren. Zo kies je altijd de kortste route naar een diploma.
Bekijk het aanbod opleidingen verandermanagement van NCOI en kies de opleiding die past bij jouw ervaring en ambities.
