HBO Bachelor Bedrijfskunde

NVAO-geaccrediteerde HBO Bacheloropleiding

Vakgebied

Bedrijfskunde

Opleidingsniveau

HBO Bacheloropleiding

Erkenning

NVAO geaccrediteerd

Programma

In de eerste fase leg je de basis voor je studie HBO Bachelor Bedrijfskunde. Wat je in deze eerste fase leert is herkenbaar, waardoor je het meteen in je werk kunt toepassen.

In de tweede fase kies je een keuzeprogramma over een onderwerp dat je interesseert. Je hebt keuze uit veel verschillende richtingen waarmee je je opleiding voor een deel inkleurt naar eigen wens.

Het gewenste HBO Bachelorniveau bereik je in de derde fase. Je afstudeeropdracht bestaat uit een onderbouwd advies dat gebruikelijk is binnen je beroepspraktijk.

Programma 240 EC

De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat.

Fase 1

Management en organisatie 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in de werking van organisaties
- Organisatiestructuur en -processen
- Managementtaken en leiderschapsstijlen
- Leidinggeven en motiveren
- Plannen, aansturen en bewaken
- Werkverdeling en samenwerking
- Bevoegdheden en besluitvorming
- Effectieve werkorganisatie

Procesmanagement 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in bedrijfskundige processen
- Het proces van systeemontwikkeling
- Systeemdenken
- Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
- Lean procesverbetering
- INK-managementmodel
- Procesbeschrijving
- Risicobeheersing
- Performance-indicatoren
- Sturen op resultaat

Marketingmanagement 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Kernelementen van marketing
- Inzicht in markten en doelgroepen
- Marketingdoelstellingen en -strategie
- Marktsegmentatie
- Branding en positionering
- Vertalen van doelstellingen naar marketingmix
- Product, prijs, plaats en promotie
- Online marketing en marketingcommunicatie

Bedrijfseconomische aspecten 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Lezen en begrijpen van financiële overzichten
- Werken met financiële kengetallen
- Indeling van kosten en break-even analyse
- Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
- Beoordelen van een investeringsvoorstel
- Werken met een planning-en-controlcyclus
- Financiële gegevens bij besluitvorming

Projectmanagementvaardigheden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Kenmerken van projecten
- Projectmanagementmethoden
- Projectafbakening en -fasering
- Projectorganisatie en -omgeving
- Budgetbeheersing
- Risicomanagement
- Succesvolle projectafronding

Bedrijfskunde in de praktijk 8 EC
- Analyse van bedrijfskundige vraagstukken
- Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
- Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen

Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht

Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Fase 2

Financieel management voor managers 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Interpreteren van financiële overzichten
- Kosten en opbrengsten
- Kostprijs
- Budgettering
- Break-even analyse
- Investeringen en risicomanagement
- Managementrapportage en -verantwoording
- Financiële ondersteuning besluitvorming

Gedrag in organisaties 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Motivatie en werkplezier
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamica en -effectiviteit
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatiecultuur en -verandering

Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken

Keuzeprogramma HBO Bachelor Bedrijfskunde 24 EC
- Inkoopmanagement
- Kwaliteits- en Procesmanagement
- Verandermanagement
- Leveranciersmanagement
- Facilitair Management
- Projectmanagement met PRINCE2®
- Business IT
- Projectmanagement
- Managementaccounting en -control
- Digitale Transformatie
- Sales Accountmanager B
- Sales Verkoopleider B
- Sportmanagement
- MKB en Ondernemerschap
- Hotelmanagement
- Business Marketing B
- Consumentenmarketing B
- Corporate Communicatie B
- Digital Marketing B
- Marketingcommunicatie B
- Logistiek Management
- Data Engineer
- Security Engineer
- Enterprise-architect
- Bedrijfspsychologie
- HR-Management
- Lean Six Sigma Green Belt

Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht

Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Fase 3

Bedrijfskundige strategie 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Strategisch inzicht voor bedrijfskundigen
- Strategie en omgeving
- Marktontwikkeling en organisatieperformance
- Creëren van concurrentievoordeel
- De rol van technologie en data in businessperformance
- Verbetering organisatieperformance

Organisatie en verandering 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Doel en achtergrond van veranderen
- Stromingen in verandermanagement
- Veranderen en organisatiecultuur
- Veranderstrategie
- De verandermanager en leiderschap
- Communicatie tijdens veranderproces
- Implementatie van veranderingen
- Evaluatie van veranderingen

Data-analyse voor managers 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Uitgangspunten in werken met data
- Meerwaarde uit data halen
- Grondbeginselen van big-data-analyse
- Business intelligence (BI) tools
- Inzicht in data en visualisatie
- Managementrapportages en data dashboards
- Datagedreven besluitvorming
- Data en forecasting
- Machine learning en kenmerken van algoritmes

Adviesvaardigheden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Adviesrollen en adviesrelaties
- Kwaliteiten van een adviseur
- Fases in het adviesproces
- Gespreks- en luistervaardigheden
- Herkennen van en omgaan met weerstand
- Eigen adviesstijl
- Beïnvloedingsstrategie
- Draagvlak en borging van adviezen
- Motiverende gespreksvoering

Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht

Praktijkprogramma 10 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Afstudeerfase

Praktijkprogramma 30 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Afstudeeropdracht 30 EC
- Praktische afstudeeropdracht, waarmee je je opleiding afrondt

Fase 1

In de eerste fase ga je aan de slag met de werking van de markt, zodat je weet op welke wijze je je concurrenten voor kunt blijven. Aan de hand van verschillende managementvaardigheden leer je projecten, processen en marketingwerkzaamheden effectief te begeleiden.

Fase 2

In deze tweede fase verdiep je je verder, waarbij je meer zicht krijgt op organisatiegedrag én meer zicht krijgt op cijfers. Twee verschillende invalshoeken die binnen de bedrijfskunde beide zeer belangrijk zijn. Vervolgens vervul je in deze tweede fase een keuzeprogramma waarmee je je opleiding voor een deel zelf kunt invullen in een richting die je aanspreekt.

Fase 3

In de derde fase ontwikkel je je verder naar strategisch managementniveau. Je verdiept je in belangrijke strategische vraagstukken en onderwerpen als geografische spreiding, verticale integratie en concurrentievoordeel, zodat je het beleid van je organisatie kunt afstemmen op alle kansen die de markt biedt. Daarbij ontwikkel je vaardigheden om deze informatie te vertalen naar een bedrijfskundige strategie.

Afstudeerfase

In de laatste fase verzamel je alles wat je geleerd hebt in je portfolio. Daarnaast werk je aan een praktische afstudeeropdracht, waarmee je je opleiding afrondt. Je afstudeeropdracht bestaat uit een onderbouwd advies dat gebruikelijk is binnen je beroepspraktijk. Je toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.

Afronding

Lesplanning

Kostenspecificatie