Menu
NCOI Opleidingen - Bedrijfskunde

Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) specialisatie Strategisch HRM

NVAO-geaccrediteerde Masteropleiding

Opleidingsniveau

Masteropleiding

Erkenning

NVAO geaccrediteerd

Meer informatie

Download brochure

Wil je dit met iemand delen?

Mail door

Incompany volgen?

Meer informatie

Fiscale scholingsaftrek

Meer informatie
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma

Programma

Bij deze opleiding koppel je de Master Management, Cultuur en Verandering aan de specialisatie Strategisch HRM. In fase 2 volg je een aantal modules op het gebied van HRM.

Programma 60 EC

Fase 1 Kernprogramma

  • Masterclass Strategisch Management 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Strategische visie en missie
    • De context van strategisch management
    • Strategisch management in een ­veranderende omgeving
    • Strategische ‘mapping’ van interne en ­externe omgeving
    • Gap-analyse en strategische opties
    • Strategische doelstellingen
    • Strategieontwikkeling en -selectie
    • Duurzame concurrentievoordelen
    • Kerncompetenties
    • Implementatie en organisatie
    • Strategisch plan
  • Masterclass Organisatie en Cultuur 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Perspectieven op cultuur en organisaties
    • Identiteit van de organisatie
    • Cultuurgedrag en organisatiegedrag
    • Aanleidingen voor cultuurverandering
    • Cultuurdiagnoses en cultuurmodellen
    • Cultuur­typen
    • Cultuur­veranderingsproces van een ­organisatie
    • Leiderschap en cultuurbeïnvloeding
    • Rationeel en irrationeel gedrag van leiders
  • Masterclass Organisatiepsychologie 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Psychologie en organisatie
    • Organisatiecultuur en communicatie
    • Organisatiedynamica
    • Leiderschap en empowerment
    • Interpersoonlijke effectiviteit in organisaties
    • Organisatiegedrag en groepsgedrag binnen organisaties
    • Leiderschap in organisaties
    • Besluitvorming binnen organisaties
    • Werkdruk en stress
  • Masterclass Toegepaste Organisatiekunde 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Integrale organisatievernieuwing
    • Flexibiliteit en wendbaarheid van organisaties
    • De organisatie als interactienetwerk
    • Hybride organisaties
    • Organiseren en ontwerpen van flexibiliteit
    • Zelforganiserende teams
    • De organisatie als interactienetwerk
    • Sociale innovatie en slimmer werken
    • Digitalisering en organisatieontwerp

Fase 2 Topprogramma

  • Masterclass Strategisch HRM 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Plaatsbepaling strategisch HRM
    • Organisatiestrategie in relatie tot HRM
    • Organisatie en ontwikkeling
    • De veranderende arbeidsmarkt
    • Strategische personeelsplanning
    • Duurzame inzetbaarheid
    • Scenario-denken
    • Agile HRM
  • Masterclass Verandermanagement 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Visie op organisatie en verandering
    • Veranderstrategieën
    • Bouwstenen van verandermanagement
    • Veranderprocessen en -fases
    • Veranderen in verschillende typen ­organisaties
    • Implementatie van verandering
    • Dynamiek bij veranderprocessen
    • Methoden om met weerstand om te gaan
    • Slaagfactoren en interventiemethoden
    • Evalueren en evaluatiemethoden
  • Masterclass Persoonlijk Leiderschap 6 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Inzicht en bewustwording
    • Persoonlijke drijfveren en ethiek
    • Persoonlijke kernkwaliteiten
    • Verbeterpunten en belemmeringen
    • Jouw stijl van leidinggeven
    • Omgaan met leiderschapsdilemma’s
    • Inspirerend en coachend leidinggeven
    • Motiveren en beïnvloeden
    • Persoonlijke effectiviteit
    • Effectief delegeren en loslaten
    • Conflicthantering
    • Effectiviteit in relatie tot werk en privé
  • Praktijkopdracht 5 EC
    • Toepassing van de modules in een praktische afsluitende opdracht
  • Afstudeeropdracht 13 EC
    • Praktische afstudeeropdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses

Fase 1 Kernprogramma

Fase 1 bestaat uit 4 Masterclasses:

Fase 2 Topprogramma

In fase 2 van deze opleiding volg je 2 afsluitende Masterclasses en kies je een specialisatie. In de tweede fase combineer je opgedane kennis en ervaring uit de eerste fase voor een verdere verdieping.

Afstuderen

Je werkt stapsgewijs toe naar je afstuderen, waarbij in fase 1 en 2 aandacht besteed wordt aan praktijkgericht onderzoek. In de tweede fase maak je bovendien een praktische opdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses. Je rondt je Masteropleiding af met een afstudeeropdracht gericht op de beroepspraktijk. Hiermee toon je aan dat je de geleerde theorie en vaardigheden op Masterniveau beheerst. Je kunt je afstudeeropdracht laten aansluiten bij je specialisatierichting. Zo geef je op basis van je eigen interesses en ambities vorm aan je opleiding.

Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) specialisatie Strategisch HRM

NVAO-geaccrediteerde Masteropleiding

Opleidingsniveau

Masteropleiding

Erkenning

NVAO geaccrediteerd

Meer informatie

Download brochure

Wil je dit met iemand delen?

Mail door

Incompany volgen?

Meer informatie

Fiscale scholingsaftrek

Meer informatie

Heb je vragen?

Onze deskundige opleidingadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m donderdag van 08.00 tot 18.00, op vrijdag van 08.00 tot 17.00 en via WhatsApp op werkdagen tussen 10:00 en 16:00.
Studiegids NCOI

Vraag de studiegids aan

Wil je nog beter worden in je werk? Doorgroeien naar een hogere functie? Of ben je toe aan een carrièreswitch? Als de grootste opleider van werkend Nederland bieden wij opleidingen op ieder niveau in vrijwel elke branche. Dankzij onze maximale flexibiliteit, praktijkgerichte opleidingen, topdocenten uit de praktijk en leslocaties door heel Nederland is er altijd wel een opleiding die bij jou en jouw situatie past. Vraag nu de gratis studiegids aan.

Contact NCOI

Opleidingsadvies op maat?

Onze deskundige opleidingsadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m donderdag van 08.00 tot 18.00, op vrijdag van 08.00 tot 17.00 en via WhatsApp op werkdagen tussen 10:00 en 16:00.