Masterclass Management Consultant

Doel en opzet

In een overzichtelijk programma worden alle essentiële thema’s voor de managementconsultant behandeld. Je gaat aan de slag met het helder formuleren van een adviesopdracht en het aanbrengen van structuur in je adviesgesprekken. Daarnaast leer je je vaardigheden inzetten om een adviestraject te beïnvloeden. Ook ontwikkel je inzicht in verschillende adviesstijlen en ga je deze in diverse praktijksituaties toepassen. Op systematische wijze komt het integrale proces van organisatieadvies aan de orde. Zo haal je maximaal rendement uit je eigen expertise. Na dit programma ben je in staat voor uiteenlopende vraagstukken een passend advies te ontwerpen en dit advies professioneel te presenteren. De Masterclass wordt verzorgd door zeer deskundige docenten die dagelijks in de praktijk met advies en organisatieontwikkeling te maken hebben. Je zult merken dat dit zeer inspirerend en leerzaam is. Gedurende het programma word je ondersteund door onze actuele literatuur en moderne online leeromgeving.

Vooropleiding

Je beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau.

Voorbereiding en studiebelasting

Je studiebelasting is ongeveer 10-12 uur per bijeenkomst.

Gunstige financiering

Betaal je het programma zelf? Dan kun je gebruikmaken van het levenlanglerenkrediet, een aantrekkelijke studiefinanciering voor volwassenen. Daarmee kan iedereen tot 55 jaar de opleidingskosten grotendeels door de overheid laten financieren. Kijk op levenlanglerenkrediet (LLLK) voor meer informatie of neem contact op met onze opleidingsadviseurs.

Klassikaal, e-learning of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Behoefte aan meer flexibiliteit? Met de lesvariant e-learning studeer je in je eigen tijd en in je eigen tempo op afstand. Je wordt online begeleid door een ervaren docent. Voor de unieke combinatie van beide lesvarianten kies je voor virtual classroom. Hierbij volg je de lessen op vaste tijdstippen, met een docent én digitaal. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Doelgroep

Je bent werkzaam in een adviserende functie en je wilt je kennis en vaardigheden op dit gebied verbeteren. Ook als je je bezighoudt met organisatieontwikkeling is deze Masterclass bijzonder interessant.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Professioneel organisatieadvies

• Adviesrollen
• Fases in een adviesproces
• Helder formuleren van een vraag/opdracht
• Managen van verwachtingen

Organisatieanalyse

• Methodische organisatieanalyse
• Dilemma’s in advies
• Oplossingsstrategieën

Effectief beïnvloeden

• Beïnvloeden en sturen van adviesproces
• De beïnvloedingsstrategie
• Inschatten van politiek krachtenveld
• Omgaan met weerstand

Advies bij veranderingen

• Doelstellingen van veranderingen
• Rol van adviseur in veranderingsproces
• Stakeholders en hun rol

Gesprekstechnieken en adviesvaardigheden

• Adviesstijlen en je eigen stijl
• Gespreks- en luistervaardigheden op proces- en relatieniveau
• Flexibiliteit in je eigen (advies)stijl

Implementatie en actie

• Opstellen van het adviesrapport
• Presenteren van het advies
• Implementatie, opvolging en evaluatie

Diploma

Je rondt deze Masterclass af met een mondeling examen. Behaal je een voldoende voor dit examen, dan ontvang je het diploma ‘Masterclass Management Consultant’ van NCOI.