IPMA Agile voor niveau B en C

Je resultaat

Na deze training ben je goed voorbereid op het theorie-examen Agile Leadership. Je toont met het behalen van deze certificering aan dat je beschikt over de juiste theoriekennis en praktijkervaring.

Doelgroep

De training is voor ervaren agile professionals die minstens 36 maanden in een agile omgeving gewerkt hebben en in staat zijn om het agile gedachtegoed te kunnen inzetten en te kunnen uitdragen op meerdere gebieden en niveaus binnen een organisatie. Bijvoorbeeld in de rol van product owner, scrummaster, manager, agile consultant of coach of agile project- en programmamanager.

Aanpak

De training betreft een combinatie van klassikale training met zelfstudie ter voorbereiding op het theorie-examen. Tijdens de trainingsdagen worden onderdelen op interactieve wijze behandeld. Je deelt agile ervaringen met deelnemers van andere organisaties. Uitgangspunt is dat zelf doen en ervaren het meeste rendement oplevert. Diverse competenties komen aan bod, deze zijn verdeeld in contextueel, gedragsmatig en vaktechnisch. Er zijn 5 contextuele, 10 gedragsmatige en 13 vaktechnische competenties. Na de training bereid je je verder voor op het theorie-examen.

Wij gebruiken het meest actuele Nederlandse studiemateriaal dat perfect is afgestemd op de exameneisen van het theorie-examen IPMA Agile Leadership.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

IPMA Agile voor niveau B en C

(4 dagen)

• Agile prestatiemanagement
• Rechtvaardiging middels agile businesscase
• Agile/lean gedachtegoed
• Agile raamwerken (scrum, lean, Kanban)
• Agile schalingsraamwerken (onder andere SAFe, Spotify en LeSS)
• Lean value stream en value stream mapping
• Customer journey en customer journey map
• Organisatietheorie
• Waardeketen Porter
• Functiescheiding in context agile organisaties
• Systeemdenken, archetypen; systeemwetten - Senge
• Projecten, programma’s en portfolio’s
• Compliance, wet- en regelgeving
• Invloed en belangen
• Beïnvloedingsprincipes volgens Cialdini
• Vormen van macht volgens Hersey, Blanchard en hun toepassing in een agile omgeving
• Organisatiecultuurmodel volgens Schein
• Persoonlijke doelbepaling en tijdmanagement
• Groeimentaliteit
• Goal setting theorie volgens Locke en Latham
• Persoonlijke effectiviteit
• Gespreksvaardigheden
• Overleggen en presenteren
• Dienend leiderschap
• Zelfdeterminatietheorie ten aanzien van motivatie (Deci, Ryan)
• Succesvolle teams
• De begrippen groep en team
• Het bestaansrecht van een agile team
• Teamwerkaspecten van een goed werkend team (5 frustraties van teamwerk, Patrick Lencioni)
• Kenmerken fases teamvorming volgens Tuckman
• Omgaan met weerstand
• Mensen en middelen
• Planning en beheersing
• Inschatten werk
• Veranderingen en transformatie, met name invoeren van agile werkwijzen in organisaties

Certificaat

Je ontvangt het deelnamecertificaat ‘IPMA Agile Leadership’. Deze training bereidt je voor op het officiële theorie-examen IPMA Agile Leadership. Dit examen is niet bij de training inbegrepen. Het theorie-examen wordt afgenomen door IPMA Certificering Nederland. Het examen gaat over de principes, theorieën en practices en bestaat uit open vragen, waarbij je je agile kennis toepast op cases. Er wordt een steekproef genomen uit de 3 competentiegebieden.

De verdeling over de competentiegebieden is:

• Perspective competenties: 20-35%
• People competenties: 35-55%
• Practice competenties: 20-35%

Het examen bestaat uit kennisvragen, toepassingsvragen en analysevragen. De focus ligt op de toepassing van kennis. De verdeling is als volgt:

• Kennis: 30-40%
• Toepassing: 40-50%
• Analyse: 20-30%

Het examen duurt 3 uur. Kijk voor meer informatie op de website van IPMA Certificering Nederland.