Leergang Omgevingsmanagement en Veranderingen Realiseren

Doelgroep

Deze Leergang is geschikt voor beleidsmakers, bestuurders en projectleiders die een belangrijke rol (gaan) vervullen bij het realiseren van de Omgevingswet.

Doel en opzet

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten die zelf met beide benen in de praktijk staan. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door oefeningen en het geven van praktijkvoorbeelden. Ook de interacties met medestudenten spelen hierin een belangrijke rol.

Vooropleiding

Voor dit programma is geen speciale vooropleiding vereist.

Voorbereiding en studiebelasting

Ongeveer 10-12 uur per bijeenkomst.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Masterclass Innoverende Overheid

(4 dagen)
Innoverende overheid

• Strategisch perspectief en maatschappelijke context
• Innovatie als strategisch beleidsinstrument voor de overheid
• Maatschappelijke innovatie
• Innovatiemethoden en -strategieën
• Innovatiemodellen en typen innovatie
• Studycases: Valkuilen en succesfactoren bij de overheid

Innovatie stimuleren en realiseren

• Stimuleren creativiteit, creatieve technieken
• Ideevorming voor een innovatieve aanpak in overheidsorganisaties
• Van ambtelijk denken naar ondernemerschap
• Fases in het innovatieproces
• Faciliteren van een innovatieve politiek-bestuurlijke omgeving
• Succes in beeld: indicatoren voor succesmeting
• Sturen van innovatieve processen

Organiseren van verandering

• Verandervermogen van mensen en organisaties verklaard
• Bestuurlijke en maatschappelijke stakeholders betrekken
• Noodzakelijke voorwaarden (urgentie, betekenisgeving, leiderschap en autonomie)
• Verandervermogen versus politieke realiteit
• Slaagfactoren voor succesvolle verandering
• Typen veranderaars
• Je eigen voorkeursstijl en de match met een ambtelijke omgeving

Motieven voor verandering

• Nudging - hoe menselijk gedrag een duwtje de goede richting op te sturen
• Cialdini’s effectieve technieken voor gedragsbeïnvloeding
• De habit loop en hoe deze te doorbreken
• Vakmanschap van de overheidsprofessional
• Vormen van weerstand
• Van weerstand naar veranderbereidheid
• Vormgeven aan een gedragen en werkbaar veranderplan
• Zicht houden op voortgang

Masterclass Omgevingsmanagement

(4 dagen)
Bevoegdheden in de leefomgeving

• Algemene en procedurele bepalingen
• De impact van de nieuwe Omgevingswet voor de leefomgeving
• Betrokkenheid tussen overheid, burgers en marktpartijen
• Bevoegdheidsverdeling
• Politiek bestuurlijke afwegingsruimte

Instrumenten van de Omgevingswet

• Omgevingsvisie: regionale identiteit
• Programma’s
• Decentrale regels
• Algemene rijksregels
• Omgevingsvergunning
• Projectbesluit

Inhoudelijke kwaliteit van de leefomgeving

• Omgevingswaarden (geluid, bodem, geur en dergelijke)
• Rijksinstructieregels over taken en bevoegdheden
• Verordeningen
• Projectbesluit
• Programmatische aanpak
• Monitoring gegevensbeheer
• Toegang tot gegevens

Activiteiten en bouwen in de leefomgeving

• Borgen van milieu, waterstaat, wegen en spoorwegen
• Gezondheid, veiligheid, duurzaamheid bij bouwwerken
• Bouw- en sloopwerkzaamheden

Masterclass Transitie Omgevingswet

(4 dagen)
Integrale dienstverlening

• Strategische besluitvorming rondom implementatie Omgevingswet
• Van strategie naar operatie
• Samenhang in beleid voor de fysieke leefomgeving
• Integraal (samen)werken bij de Omgevingswet
• Dienstverleningsconcepten en serviceconcepten
• Burgerparticipatie en draagvlak
• Inrichting van de serviceorganisatie
• Competentieontwikkeling bij medewerkers

Procesmanagement

• Analyseren van klant- en bedrijfsprocessen
• Procesverbetering en -vernieuwing
• Business Process Redesign
• Kritische-performance-indicatoren
• Besturen bedrijfsprocessen en beheersen kwaliteit

Informatievoorziening en -management

• Informatiestromen
• Klantcommunicatie en digitalisering
• Digitale werkstromen
• Informatiebeveiliging en cloud
• Datastrategie
• AVG en Omgevingswet
• Wet open data

Verandermanagement

• Verandernoodzaak vaststellen
• Creëren van urgentiebesef
• De organisatie in beweging brengen
• Omgaan met weerstand
• Veranderinterventies
• Sturen op anders werken

Eindopdracht

Je sluit deze Leergang af met een eindopdracht.

Diploma

Je sluit de Leergang af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Omgevingsmanagement en Veranderingen Realiseren’ van Bestuursacademie Nederland.