Middle Manager

Doelgroep

Deze opleiding is geschikt voor iedereen die op middle managementniveau leidinggeeft of start in een leidinggevende of coördinerende functie. Wil je beter leren communiceren, plannen en effectiever leidinggeven? Dan zit je bij deze opleiding op de juiste plek.

Doel en opzet Middle Manager

In deze praktijkgerichte opleiding ga je aan de slag met het aanleren en toepassen van nieuwe vaardigheden die je in je functie nodig hebt. Je krijgt inzicht in je eigen taken en die van je medewerkers. Door dit inzicht in werkprocessen kun je effectiever plannen en taken coördineren. Om dit in de praktijk toe te passen werk je aan je leidinggevende kwaliteiten. Je leert diverse communicatie- en beïnvloedingsstijlen op verschillende manieren in te zetten in uiteenlopende situaties. Zo kun je je medewerkers begeleiden en motiveren naar goede bedrijfsresultaten.

Vooropleiding

Dit programma wordt op HBO-niveau verzorgd. Voor dit programma gelden geen specifieke vooropleidingseisen.

Kies je eigen studievorm

Volg de opleiding via een studievorm die bij jou past:

• Klassikaal, op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land. Zijn er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen? Dan bieden wij jou een alternatieve locatie.
• Via e-learning, studeren op afstand en toegang tot een digitale leeromgeving. Behoefte aan flexibiliteit? Je bepaalt zelf waar en wanneer je studeert. Stel online vragen aan je docent en medestudenten.
• In een virtual classroom, een combinatie van thuisstudie en klassikaal. Je volgt online lessen op vaste tijdstippen, samen met andere studenten en onder begeleiding van een docent.

Bekijk de Opleidingsvarianten voor meer informatie.

Programma Middle Manager

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Praktisch leidinggeven

(6 bijeenkomsten)

• Je persoonlijke stijl van leidinggeven
• Voorkeuren en kernkwaliteiten
• Mens- en resultaatgericht leidinggeven
• Doelen stellen en behalen
• Motiveren en inspireren
• Coachen en delegeren
• Effectief problemen aanpakken
• Bouwen aan vertrouwen

Effectief communiceren

(4 bijeenkomsten)

• Inzicht in jezelf en anderen
• Communicatiestijlen herkennen en inzetten
• Doelgericht communiceren
• Effectief samenwerken
• Feedback geven en ontvangen
• Beïnvloedingsvaardigheden
• Samenwerken met verschilllende mensen en andere teams

Doelgericht organiseren

(6 bijeenkomsten)

• Doelstellingen organisatie vertalen naar team/afdeling
• Het optimaliseren van het functioneren van het team
• Plannen en organiseren van werkzaamheden in het team/afdeling
• Vastleggen van werkwijzen
• Verdelen van taken en bevoegdheden
• Het meetbaar maken van teamprestaties met de PDCA-cyclus
• Verbeteren van kennisdeling en samenwerking
• Betrokkenheid creëren bij medewerkers