• Home
  • HBO Bachelor Human Resource Management specialisatie Loopbaancoach

HBO Bachelor Human Resource Management specialisatie Loopbaancoach

4 jaar – NVAO-geaccrediteerde Bachelor voor werkenden

Vakgebied icoon
Vakgebied
Opleidingsniveau icoon
Opleidingsniveau

HBO Bacheloropleiding

Certificaat icon
Erkenning

NVAO geaccrediteerd

Duur van de opleiding icoon
Duur

36 maanden

Download icoon
Meer informatie Download brochure
Schrijf je in met 10% vroegboekkorting!

Actiecode: VROEGBOEK10

 Vragen? 06 26 10 95 78
Behoefte aan persoonlijk studieadvies op basis van je huidige loopbaan en leerdoelen?
Algemeen
Studieprogramma
Studieprogramma

Programma HBO Bachelor Human Resource Management specialisatie Loopbaancoach

In de eerste fase leg je de basis voor je studie HBO Bachelor Human Resource Management specialisatie Loopbaancoach. Wat je in deze eerste fase leert, kun je meteen in je werk toepassen. In de tweede fase kies je een keuzeprogramma over een onderwerp dat je interesseert. Je hebt keuze uit veel verschillende richtingen waarmee je je opleiding voor een deel inkleurt naar eigen wens. In de derde fase ontwikkel je je verder naar HBO Bachelorniveau. Je afstudeeropdracht bestaat uit een onderbouwd advies dat gebruikelijk is binnen je beroepspraktijk.

Studieprogramma

De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC.

De aanpak met modules zorgt ervoor dat je steeds focus houdt op één onderwerp. Het is een bewezen succesvolle aanpak voor werkenden. Elke module bevat diepgaande kennis en vaardigheden en wordt door een vakspecialist gegeven met ruime ervaring uit de praktijk. We ontvangen elke keer weer zeer grote complimenten van NVAO over de kwaliteit van onze docenten.

Naast de kernmodules doorloop je in de tweede fase een keuzeprogramma op basis van een onderwerp dat jou aanspreekt. Je rondt de opleiding af met een afstudeeropdracht die volledig wordt ingevuld vanuit de praktijk. De aanpak van NCOI verzekert je niet alleen van een sterke professionele ontwikkeling, je voegt door de praktijkgerichte aanpak ook direct waarde toe aan je werk.  

Fase 1

  • Learning & development 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Ontwikkelen van mensen in de organisatie
    • Talentontwikkeling in de organisatie
    • Skills- en competentiemanagement
    • Opzetten van leerroutes en leerpaden
    • Generaties in de organisatie
    • Opzetten van talentprogramma's
  • Arbeidsrecht en HR 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Arbeidsovereenkomst en -voorwaarden
    • Flexibilisering van werk
    • Actualiteiten in arbeidsrecht
    • Ziekteverzuim en re-integratie
    • Goed werkgeverschap/werknemerschap
    • Privacy en AVG
    • Arbeidsconflicten en ontslagrecht
    • Cao en ondernemingsraad
  • HRM* 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Strategie, beleid en sturing
    • Strategische personeelsplanning (SPP)
    • Functievorming en taakverdeling
    • Skillsgerichte organisaties
    • Instroom, doorstroom en uitstroom
    • Orgnisatiesensitiviteit
    • Motiveren, functioneren en beoordelen
    • Veiligheid in het werk
    • Employer branding en medewerkerstevredenheid
    • ESG voor HR-management
  • Duurzame inzetbaarheid* 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Gezondheid en welzijn
    • Werkplezier en motivatie
    • Flexibiliteit en werk-privébalans
    • Carrièreperspectief en groei
    • Vitale medewerkers
    • Verbinding en betrokkenheid in de organisatie
    • Employability, juiste mensen op de juiste plek
    • Diversiteit en inclusie
    • Adviseren, implementeren en borgen van duurzame inzetbaarheid
  • Effectief communiceren 10 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Inzicht in jezelf en anderen
    • Communicatiestijlen herkennen en inzetten
    • Doelen behalen door samenwerken
    • Feedback geven en ontvangen
    • Beïnvloedingsvaardigheden
    • Samenwerken met mensen in een andere discipline en met andere teams
  • Recruitment* 10 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Datagedreven werven
    • Inzet van social media
    • Profielen zoeken met AI
    • Interviewtechnieken
    • Selecteren van juiste kandidaten
    • Onderhandelingsvaardigheden
    • Relatiebeheer met kandidaten

Fase 2

  • Loopbaancoach 10 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • De loopbaanadviseur als coach
    • Stappen in het begeleidingsproces
    • Inzet en gebruik van loopbaantesten
    • Opzetten van een begeleidingsplan
    • Loopbaangesprekken voeren
    • Doelen formuleren en richting bepalen
    • Coachen op kwaliteiten
    • Omgaan met weerstand en emoties
    • Randvoorwaarden en valkuilen van loopbaancoaching en -begeleiding
  • Stakeholdermanagement 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Belang van stakeholdermanagement
    • In kaart brengen van het krachtenveld
    • Analyse van belangen
    • Prioriteren
    • Stakeholder communicatieplan
    • Effectief beïnvloeden
    • Omgaan met weerstand
  • Arbeid en gezondheid 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Werk en mentale belasting
    • Motivatie en bevlogenheid
    • Persoonlijkheidstyperingen
    • Persoonlijkheid, werkstress en gezondheid
    • Ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid
    • Balans werk en privé
    • Preventie bij signalen van gezondheidsklachten
    • Regelgeving op het gebied van arbeid en gezondheid
  • Coaching 10 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • De rol van coaching en begeleiding
    • Coachen van teams en individuen
    • Praktische doelen opstellen voor coaching
    • Coaching toepassen in de praktijk
    • Gespreksmodellen toepassen
    • Begeleidingsvaardigheden
    • Vastleggen van afspraken
    • Omgaan met weerstand
    • Zicht op ethiek en gedragsregels voor coaching
  • HRM-performancemanagement 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Organisatiedoelen en effectieve organisatie
    • Ken- en stuurgetallen voor HR
    • HR-analytics
    • Datagedreven HR-activiteiten en interventies
    • Sturen op prestaties en competenties
    • Performancecyclus
    • Optimaliseren van performancemanagement
  • Gedrag en cultuur in organisaties 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Gedrag in organisaties
    • Formele en informele besluitvorming
    • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
    • Groepsdynamiek en -effectiviteit
    • Motivatie, werkplezier en veiligheid
    • Macht en politiek
    • Conflicten en spanning
    • Organisatie, cultuur en gedragsverandering

Fase 3

  • Verandermanagement 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Doel en achtergrond van veranderen
    • Veranderen en organisatiecultuur
    • Veranderstrategie
    • Veranderingsprocessen
    • Communicatie bij verandering
    • Omgaan met weerstand
    • Implementatie van veranderingen
    • Evaluatie van veranderingen
  • Organisatiecultuur en -psychologie 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Identiteit van de organisatie
    • Cultuurgedrag en organisatiegedrag
    • Normen en waarden
    • Groepsgedrag en subculturen
    • Sociale afhankelijkheid en interactie­patronen
    • Machtsfactoren, leiderschap en ­hiërarchie
    • Cultuurveranderingsproces van een organisatie
  • HR compensation & benefits 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Arbeidsvoorwaarden in de organisatie
    • Primaire en secundaire voorwaarden
    • Benchmarking en marktvergelijking
    • Invloed van belonen op arbeidsmotivatie
    • Voor- en nadelen van diverse beloning­svormen
    • Actuele wet- en regelgeving
    • Functiehuis en loongebouw
    • Ontwerpen van een beloningssysteem
  • Strategisch management* 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Visie, missie en strategie
    • Kernwaarden van de organisatie
    • Strategie, cultuur en structuur
    • Marktverandering en strategie
    • Concurrentiestrategieën
    • Implementeren van strategie
  • Professioneel adviseren 10 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • De rol van de adviseur
    • Adviesstijlen en je persoonlijke adviesstijl
    • Context van het advies
    • Fases in het adviesproces
    • Weerstand en belangentegenstellingen
    • Communicatie en presentatie van advies
    • Draagvlak creëren en borging van advies
  • Leiderschap 10 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Zelfinzicht en je persoonlijke leiderschapsstijl
    • Leiderschap en motivatie
    • Mensen meekrijgen
    • Informeel leiderschap
    • Empathisch vermogen
    • Aanpassingsvermogen aan veranderende omstandigheden
    • Teamwork en een positieve teamdynamiek
Afronding
Lesplanning
Kosten
HBO Bachelor Human Resource Management specialisatie Loopbaancoach
4 jaar – NVAO-geaccrediteerde Bachelor voor werkenden
Altijd de kortste route naar je diploma
Bij NCOI leer je alleen wat je écht nodig hebt, zonder onnodige theorie. En we gaan zelfs nog een stapje verder. Heb jij aantoonbare kennis en ervaring in bepaalde onderdelen van een opleiding? Dan kun je die mogelijk overslaan. Wel zo efficiënt! Benieuwd naar jouw kortste route? Onze opleidingsadviseurs bespreken dit graag met je tijdens een geheel vrijblijvend persoonlijk adviesgesprek.
Heb je vragen?

Onze deskundige opleidingsadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m vrijdag van 08.00 tot 17.00 uur en via WhatsApp op werkdagen tussen 10.00 en 16.00 uur.

Vraag de online brochure aan

Wil je nog beter worden in je werk? Doorgroeien naar een hogere functie? Of ben je toe aan een carrièreswitch? Bij NCOI Opleidingen vind je opleidingen op ieder niveau in vrijwel elke branche. Je kunt voor elk vakgebied een online brochure aanvragen. Daarin lees je alles over onze opleidingen, studeren bij NCOI en wat dit jou kan bieden.

De grootste opleider van werkend Nederland
NCOI - wij leiden meer dan 20.000 professionals per jaar op
Ieder jaar leiden we
20.000
professionals op
NCOI - meer dan 1.250 opleidingen en trainingen
Kies uit meer dan
1.250
verschillende opleidingen en trainingen
NCOI - meer dan 2.000 bevlogen docenten
Volg les bij een van onze
2.000+
bevlogen docenten