Training
NVAO geaccrediteerd
6 dagen
25-05-2023
Heb jij de ambitie om je te ontwikkelen en je verder te professionaliseren als leidinggevende? Wil jij daarbij je arsenaal aan praktische en leidinggevende technieken vergroten aan de hand van de nieuwste inzichten? Wil jij meer inzicht in jezelf en je beïnvloedingsvaardigheden? Wil jij een leidinggevende zijn die samen met zijn team zijn doelen bereikt? In dit trainingsprogramma ontwikkel je alle vaardigheden om je doelen te bereiken. Je vergroot je inzicht in complexe werksituaties en ervaart hoe je daar je gedrag effectief op aanpast. Hiermee vergroot je je invloed op je medewerkers en werk je op basis van vertrouwen. Daarnaast werk je met nieuwe inzichten om te motiveren en te delegeren om zo resultaten te verbeteren. Je oefent veel met ervaren trainers zodat je dit direct in de praktijk toepast, bijvoorbeeld in uitdagende situaties zoals slechtnieuwsgesprekken of functionerings- en beoordelingsgesprekken. Met dit programma ontwikkel jij je tot de professionele leidinggevende die zijn doelen bereikt.
Na het doorlopen van dit trainingsprogramma ben je in staat om de meest effectieve stijl van leidinggeven toe te passen die bij de situatie past. Daarbij ken je je sterke en zwakke punten als leidinggevende en kun je de sterke optimaal toepassen. Hiermee vergroot je je invloed op anderen en je omgeving. Bovendien kun je je gedrag en optreden afstemmen op verschillende situaties. Daarnaast ben je goed voorbereid op de gesprekken die je voert als manager en werk je doelgericht om je medewerkers te motiveren tot het behalen van optimale resultaten.
Heb je minimaal HBO-werk- en -denkniveau, dan is deze training geschikt voor jou. Dit trainingsprogramma is bijzonder waardevol voor leidinggevenden die hun vaardigheden om te beïnvloeden willen versterken en hun stijl van leidinggeven flexibel willen laten aansluiten passend bij de situatie.
Dit trainingsprogramma is zeer persoonsgericht. De training start met een online intake. Hierin geef jij je leerwensen aan. Tijdens de bijeenkomsten zelf komt de trainer hier geregeld op terug en geeft je hier feedback op tijdens opdrachten en oefeningen. Je houdt zelf je ontwikkelstappen bij in je persoonlijk actieplan, waar je na afloop van de training op kunt terugvallen. Dat garandeert dat je deze training afrondt met zichtbaar resultaat.
Het trainingsprogramma is opgebouwd uit 2 trainingen die elkaar versterken en ingaan op leidinggeven en op persoonlijk inzicht en beïnvloedingsvaardigheden. In de training Praktisch Leidinggeven krijg je inzicht in de wijze waarop jij invulling geeft aan je rol. Hoe kom je over? Wat zijn je kwaliteiten en leerpunten? Vanuit dit inzicht leer je om je kwaliteiten in te zetten in verschillende stijlen van leidinggeven. Er is veel ruimte om hiermee te oefenen. Je versterkt zo je communicatieve vaardigheden en vergroot je resultaatgerichtheid. Onderdeel van de training is de Oase game, een van onze serious games.
Daarnaast ga je in de training Persoonlijk Inzicht en Beïnvloedingsvaardigheden aan de slag met inzicht in jezelf en de ander. Je vergroot je empathisch vermogen, werkt aan het motiveren van anderen en je leert situaties te lezen en daarop in te spelen. Je oefent ook met het toepassen van verschillende beïnvloedingsstijlen in uiteenlopende situaties, zodat je dit ook direct kunt gebruiken in je werk. Onderdeel van de training is de politieke game, een van onze serious games.
Met dit trainingsprogramma leer je met inzicht in jezelf en in je medewerkers effectief een team te bouwen dat succesvolle resultaten haalt. Je past effectieve beïnvloedingsstijlen toe waarmee je je medewerkers motiveert en zorgt dat je doelen als leidinggevende worden bereikt.
De serious games maken je leerproces leuk, solide en effectief. Tijdens de games stap je in een fictieve, uitdagende werkelijkheid, waarbij je leert door ervaren en doen. In dit trainingsprogramma worden 2 games ingezet.
Tijdens de Oase game stap je in een businesssimulatie, waarbij je de praktische onderdelen van leidinggeven gaat toepassen. In 1 dag doorloop je de hele gesprekscyclus van een leidinggevende, waarbij je in teams leiding geeft aan een medewerker, gespeeld door een ervaren trainingsacteur.
In de politieke game stap je in de rol van aandeelhouder van een fictieve organisatie die wellicht wordt overgenomen. Samen met de andere aandeelhouders moet je tijdens formele en informele overleggen tot een besluit komen of de overname doorgaat of niet. Je beïnvloedingsvaardigheden, overtuigingskracht en onderhandeltechnieken bepalen je succes tijdens de game.
De volgende modules en onderwerpen komen aan bod:
(6 bijeenkomsten)
(6 bijeenkomsten)
Na afloop van deze training ontvang je het certificaat ‘Professioneel Leidinggeven'.