Programmamanagement

Je resultaat

Na afloop van deze training ken je de visies op en instrumenten van programmamanagement. Je kunt programmamanagement vormgeven in een bestaande lijnorganisatie. Tevens heb je inzicht in je rol als programmamanager en weet je hiermee om te gaan binnen een politiek-bestuurlijke context. Ook kun je sturen op basis van programma’s en houd je daarbij rekening met de P&C-cyclus.

Doelgroep

Je bent programmamanager of -coördinator, controller of projectleider en past de principes van programmamanagement toe binnen je organisatie. Of je wilt de principes introduceren en gaan toepassen in je organisatie.

Aanpak Programmamanagement

Deze training onderscheidt zich door de praktijkgerichte focus. Alles wat je leert, kun je direct toepassen in de dagelijkse praktijk. Ons studiemateriaal is altijd actueel en sluit perfect aan op de exameneisen. Daarnaast vind je alles wat je nodig hebt voor deze training in onze online leeromgeving. Je vindt hier lesvoorbereidingen, opdrachten en aanvullende informatie.

Kies je eigen studievorm

Volg de opleiding via een studievorm die bij jou past:

• Klassikaal, op een locatie naar keuze met medestudenten. Onze vele leslocaties zijn verspreid door het hele land. Zijn er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen? Dan bieden wij jou een alternatieve locatie.
• In een virtual classroom, een combinatie van thuisstudie en klassikaal. Je volgt online lessen op vaste tijdstippen, samen met andere studenten en onder begeleiding van een docent.

Bekijk de Opleidingsvarianten voor meer informatie.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Structuur en criteria voor programmamanagement

• Wat is programmamanagement en wat niet
• Verschillen met projectmanagement en lijnmanagement
• Relatie tot portfoliomanagement en procesmanagement
• Jij als programmamanager
• De doelstelling van een programma als leidend principe
• Weerstand

Richten, sturen en verantwoorden van programma's

• Terugblik op gedragsprofielen
• Doel, resultaat, effect en scope van een programma
• Programmatisch werken
• Toegevoegde waarde programma's
• Programmavisie
• Voeren van informatie
• Tot leven brengen en houden van programma's
• (Be)sturen, beheersen
• Meten en evalueren van programma's
• Doelen-inspanningen-middelen-netwerk
• Verantwoorden en rapporteren (P&C)
• Strategisch denken
• Niet-hiërarchisch opereren als programmamanager

Regievoering, samenwerking, dilemma's en verleiderschap

• Stakeholdermanagement
• Persoonlijke effectiviteit voor programmamanagers
• Samenwerking in programma's (teamvorming, teamsamenstelling)
• Verleiderschap (motivatie van stakeholders, onderhandelen, beïnvloeden)
• Dilemma's in de uitvoering van programma's

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je het certificaat van deelname ‘Programmamanagement’ van Bestuursacademie Nederland.