HBO Bachelor Management

Programma

In de eerste fase legt u de basis voor uw studie HBO Bachelor Management. Wat u in deze eerste fase leert is herkenbaar, waardoor u het meteen in uw werk toe kunt passen. In de tweede fase kiest u een keuzeprogramma over een onderwerp dat u interesseert. Het gewenste HBO Bachelorniveau bereikt u in de derde fase. In de afstudeerfase komt alles wat u in de opleiding geleerd heeft samen. In deze fase heeft u veel 1-op-1 contact met uw docenten. Zij adviseren u, waardoor u het portfolio en de afstudeeropdracht goed kunt afsluiten.

Programma 240 EC

De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaalt u 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds 1 onderwerp centraal staat.

Fase 1

In de eerste fase wordt in de vorm van modules ingegaan op de verschillende thema's die voor iedere manager relevant zijn. Zo gaat u in de module Marketingmanagement aan de slag met de kansen in de markt. U vertaalt die naar mogelijkheden binnen de organisatie in de module Management en organisatie en Projectmanagementvaardigheden. In de module HR-management leert u vervolgens wat u aan human resources nodig heeft om succesvol te zijn en vervolgens in de module Bedrijfseconomische aspecten wat financiële consequenties zijn. Een compleet programma waarmee u direct voordeel heeft in de praktijk.

Management en organisatie 8 EC

HR-management 8 EC

Marketingmanagement 8 EC

Bedrijfseconomische aspecten 8 EC

Projectmanagementvaardigheden 8 EC

Professioneel en oplossingsgericht werken 8 EC

Eindopdracht 6 EC

Portfolio 6 EC

Fase 2

In de tweede fase verdiept u zich verder op het gebied van management. U leert het gedrag van uw collega's interpreteren en leert welke communicatiestijl het beste bij u past. Verder gaat u aan de slag met het verbeteren van processen. Daarbij kiest u in deze fase zelf een van de specialisatierichtingen.

Gedrag in organisaties 8 EC

Management van bedrijfsprocessen 8 EC

Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC

Keuzeprogramma HBO Bachelor Management 24 EC

• Bedrijfspsychologie
• Coaching
• Inkoopmanagement
• Kwaliteits- en Procesmanagement
• Verandermanagement
• Export en International Business
• B Business Marketing
• B Consumentenmarketing
• B Digital Marketing
• B Sales Verkoopleider
• B Sales Accountmanager
• B Corporate Communicatie
• B Marketingcommunicatie
• Eventmanagement
• Facilitair Management
• Hotel- en Eventmanagement
• Projectmanagement met PRINCE2®
• Projectmanagement
• Logistiek Management
• Sportmanagement
• Retail en Ondernemerschap
• Managementsupport
• Personeelsmanagement

Eindopdracht 6 EC

Portfolio 6 EC

Fase 3

In de derde fase concentreert u zich op uw rol als leider. U onderzoekt uw eigen houding en de manier waarop u anderen aanstuurt. U leert hoe u op coachende wijze uw medewerkers inspireert en motiveert. Aan de hand van soft skills leert u hoe u uw organisatie wendbaar maakt voor veranderingen.

Persoonlijk leiderschap 12 EC

Effectief leidinggeven 8 EC

Strategisch management 12 EC

Organisatie en verandering 12 EC

Planmatig werken en organiseren 4 EC

Eindopdracht 6 EC

Portfolio 6 EC

Afstudeerfase

In de laatste fase verzamelt u alles wat u geleerd heeft in uw portfolio. Daarnaast werkt u aan uw afstudeerwerkstuk, waarmee u wat u geleerd heeft aan uw praktijk koppelt. U toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.

Portfolio 30 EC

Afstudeeropdracht 30 EC

Fase 1

Management en organisatie

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in de werking van organisaties
• Organisatiestructuur en -processen
• Managementtaken en leiderschapsstijlen
• Leidinggeven en motiveren
• Plannen, aansturen en bewaken
• Werkverdeling en samenwerking
• Bevoegdheden en besluitvormiung
• Effectieve werkorganisatie

HR-management

(6 bijeenkomsten)

• Introductie organisatie- en personeelsmanagement
• Strategische personeelsplanning en recruitment
• Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
• Performancemanagement
• Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling

Marketingmanagement

(6 bijeenkomsten)

• Kernelementen van marketing
• Inzicht in markten en doelgroepen
• Marketingdoelstellingen en -strategie
• Marktsegmentatie
• Branding en positionering
• Vertalen van doelstellingen naar marketingmix
• Product, prijs, plaats en promotie
• Online marketing en marketingcommunicatie

Bedrijfseconomische aspecten

(6 bijeenkomsten)

• Lezen en begrijpen van financiële overzichten
• Werken met financiële kengetallen
• Indeling van kosten en break-evenanalyse
• Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
• Beoordelen van een investeringsvoorstel
• Werken met een planning-en-controlcyclus
• Financiële gegevens bij besluitvorming

Projectmanagementvaardigheden

(4 bijeenkomsten)

• Kenmerken van projecten
• Projectmanagementmethoden
• Projectafbakening en -fasering
• Projectorganisatie en -omgeving
• Budgetbeheersing
• Risicomanagement
• Succesvolle projectafronding

Professioneel en oplossingsgericht werken

(4 bijeenkomsten)

• Doelen stellen
• Methodisch en effectief werken
• Probleemoplossend vermogen
• Creativiteit en probleemoplossend vermogen
• Verbanden leggen en alternatieven zien
• Denkvermogen omzetten in praktische oplossingen
• Haalbaarheid van oplossingen beoordelen
• Acties formuleren en uitvoeren

Fase 2

Gedrag in organisaties

(6 bijeenkomsten)

• Gedrag in organisaties
• Motivatie en werkplezier
• Formele en informele besluitvorming
• Psychologische aspecten van organisatiegedrag
• Groepsdynamica en -effectiviteit
• Macht en politiek
• Conflicten en spanning
• Organisatiecultuur en -verandering

Management van bedrijfsprocessen

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in bedrijfsprocessen
• In kaart brengen van processen
• Processen verbeteren en optimaliseren
• Lean management en Six Sigma
• Systeemtheorie en procesmanagement
• Probleemoplostechnieken
• Procesverbetering en veranderkunde

Effectief communiceren en beïnvloeden

(4 bijeenkomsten)

• Inzicht in uzelf en anderen
• Kernkwaliteiten
• Motivatie en belangen van anderen
• Effectieve gesprekstechnieken
• Lastige gesprekken voeren
• Weerstand en emoties
• Situationeel handelen
• Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
• Invloedstijlen
• Uw doelen bereiken

Keuzeprogramma HBO Bachelor Management

• Bedrijfspsychologie
• Coaching
• Inkoopmanagement
• Kwaliteits- en Procesmanagement
• Verandermanagement
• Export en International Business
• B Business Marketing
• B Consumentenmarketing
• B Digital Marketing
• B Sales Verkoopleider
• B Sales Accountmanager
• B Corporate Communicatie
• B Marketingcommunicatie
• Eventmanagement
• Facilitair Management
• Hotel- en Eventmanagement
• Projectmanagement met PRINCE2®
• Projectmanagement
• Logistiek Management
• Sportmanagement
• Retail en Ondernemerschap
• Managementsupport
• Personeelsmanagement

Fase 3

Persoonlijk leiderschap

(6 bijeenkomsten)

• Kernovertuigingen en -waarden
• Zelfbeeld en identiteit
• Professionele capaciteiten
• Persoonskenmerken
• Motivatie- en krachtbronnen
• Authentiek leiderschap
• Zelfsturing
• Professionele ontwikkeldoelen stellen

Effectief leidinggeven

(4 bijeenkomsten)

• Zelfinzicht en bewustwording
• Persoonlijke kernkwaliteiten en drijfveren
• Ontwikkelen van zelfmanagement
• Authentiek leidinggeven
• Inspireren, binden en boeien van medewerkers
• Bouwen aan effectieve teams
• Constructief invloed uitoefenen op anderen
• Sturing geven aan besluitvorming
• Conflicten hanteren en weerstand overwinnen
• Managen van veranderingen

Strategisch management

(6 bijeenkomsten)

• Strategische oriëntatie
• Strategische positionering
• Concurrentiestrategieën
• Interne en externe analyse
• Strategie, cultuur en structuur
• Vormen van samenwerking
• Strategie en verandermanagement
• Geografische spreiding en verticale integratie
• Kritische succesfactoren
• Formuleren van een strategisch plan

Organisatie en verandering

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

Planmatig werken en organiseren

(4 bijeenkomsten)

• Planmatige aanpak
• Inkaderen van vraagstukken
• Methodisch en systematisch werken
• Selecteren en structureren van informatie
• Objectiveren en conclusies trekken
• Timemanagementvaardigheden
• Praktische rapportagevaardigheden

Afstudeerfase

De afstudeerfase bestaat uit 2 delen. Tijdens uw hele Bacheloropleiding werkt u aan onderdelen die u in uw portfolio samenbrengt. Daarnaast werkt u aan een praktische afstudeeropdracht, waarmee u uw opleiding afrondt.

Erkend HBO Bachelorgetuigschrift

Als u alles met succes heeft afgerond, ontvangt u het officiële Bachelorgetuigschrift ‘HBO Bachelor Management’. U mag dan de graad BA (Bachelor of Arts) voeren. Deze opleiding is officieel geaccrediteerd door de NVAO en voldoet daarmee aan alle strenge eisen die gelden voor Bacheloropleidingen. U ontvangt van NCOI een internationaal erkend Bachelorgetuigschrift met hoge waarde op de arbeidsmarkt.

Bij betaling ineens is 8% korting inbegrepen. Indien u in termijnen betaalt vervalt de korting. Betalen per maand is alleen mogelijk voor particulieren. 

Locatie- en arrangementskosten

NCOI Opleidingen regelt tijdens uw opleiding onbeperkt koffie, thee en water. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,-(excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Als dat expliciet vermeld staat, brengen wij ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw).

Reprorechten en hand-outs

Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Dat is een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw). 

Fiscaal voordeel

Betaalt u de opleiding of training zelf dan kunt u maximaal € 15.000,- aan opleidingskosten aftrekken van uw inkomstenbelasting. Klik hier voor meer informatie.

Btw

Kiest u voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of een volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn in beginsel belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaalt u uw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. 

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw. 

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.