HBO Leergang Logistiek Manager

Diploma

U sluit de module Effectief communiceren en beïnvloeden af met een mondeling examen. De modules Bedrijfseconomische aspecten, Management en organisatie en Procesmanagement rondt u af met een digitaal examen. De overige modules rondt u af met een praktijkgerichte opdracht. Behaalt u een voldoende beoordeling voor alle onderdelen, dan ontvangt u het NCOI-diploma ‘HBO Leergang Logistiek Manager’.

Indien u eventueel verder wilt studeren en u voldoet aan de toelatingsvoorwaarden voor Bachelor, dan ontvangt u vrijstelling voor de gelijke onderdelen uit de HBO Bacheloropleiding.

Programma

Dit programma bestaat uit 10 modules, verdeeld over 2 fases:

Fase 1

De eerste fase bestaat uit 6 modules waarin de kern van logistiek management centraal staat:

Supply chain management

(6 bijeenkomsten)

• Kernaspecten van supply chain management en logistiek
• Operationeel inkoopmanagement
• Operationeel productiemanagement
• Voorraadbeheer
• Operationeel distributiemanagement
• Informatietechnologie en logistiek
• Verbetermethodieken
• Logistiek rekenen

Procesmanagement

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in bedrijfskundige processen
• Het proces van systeemontwikkeling
• Systeemdenken
• Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
• Lean procesverbetering
• INK-managementmodel
• Procesbeschrijving
• Risicobeheersing
• Performance-indicatoren
• Sturen op resultaat

Management en organisatie

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in de werking van organisaties
• Organisatiestructuur en -processen
• Managementtaken en leiderschapsstijlen
• Leidinggeven en motiveren
• Plannen, aansturen en bewaken
• Werkverdeling en samenwerking
• Bevoegdheden en besluitvorming
• Effectieve werkorganisatie

Bedrijfseconomische aspecten

(6 bijeenkomsten)

• Lezen en begrijpen van financiële overzichten
• Werken met financiële kengetallen
• Indeling van kosten en break-even analyse
• Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
• Beoordelen van een investeringsvoorstel
• Werken met een planning-en-controlcyclus
• Financiële gegevens bij besluitvorming

Projectmanagementvaardigheden

(4 bijeenkomsten)

• Kenmerken van projecten
• Projectmanagementmethoden
• Projectafbakening en -fasering
• Projectorganisatie en -omgeving
• Budgetbeheersing
• Risicomanagement
• Succesvolle projectafronding

Professioneel en oplossingsgericht werken

(4 bijeenkomsten)

• Doelen stellen
• Methodisch en effectief werken
• Probleemoplossend vermogen
• Creativiteit en probleemoplossend vermogen
• Verbanden leggen en alternatieven zien
• Denkvermogen omzetten in praktische oplossingen
• Haalbaarheid van oplossingen beoordelen
• Acties formuleren en uitvoeren

Fase 2

De tweede fase bestaat uit 3 modules waarin u actief aan de slag gaat met onderwerpen als informatietools, voorraden en capaciteiten en effectief communiceren en beïnvloeden. Aanvullend kiest u een specialisatierichting:

Logistieke ketens en informatietools

(6 bijeenkomsten)

• Logistieke netwerken
• Samenwerken in de keten
• IT en ERP
• Modellering (modelleringstools, SCM-concepten, SCOR)
• Ketenbeheer
• Fysieke distributie: werken aan toegevoegde waarde
• Fysieke distributie: denken vanuit toegevoegde waarde
• Rol sourcing binnen logistiek
• Distributiecentra en material handling
• Transportmodaliteiten en routeplanning

Voorraden, capaciteit en wachtrijen

(6 bijeenkomsten)

• Warehousing
• Automatisering en mechanisatie
• Ruimte en lay-out
• Magazijnprocessen
• Magazijnbeheersing en prestatiemeting
• Kostenanalyse en budgettering
• Tactische en operationele inkoop
• Voorraden, capaciteit en wachtrijen (variabiliteit)
• Vraagvoorspelling

Effectief communiceren en beïnvloeden

(4 bijeenkomsten)

• Inzicht in jezelf en anderen
• Kernkwaliteiten
• Motivatie en belangen van anderen
• Effectieve gesprekstechnieken
• Lastige gesprekken voeren
• Weerstand en emoties
• Situationeel handelen
• Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
• Invloedstijlen
• Je doelen bereiken

Keuzeprogramma HBO Leergang Logistiek Manager

• Inkoopmanagement
• Kwaliteits- en Procesmanagement
• Leveranciersmanagement
• Lean Six Sigma Green Belt
• Projectmanagement met PRINCE2®
• Business IT

Kosten

Inschrijfgeld: € 100,-
Lesgeld: € 5.990,-
Studiemateriaal: € 1.800,-
Examenkosten: € 2.340,-
Eindopdracht: € 700,-
Reprorechten: € 15,-
Arrangementskosten: zie onderstaande toelichting.

Bovenstaande bedragen zijn op basis van betaling ineens waarbij 8% korting inbegrepen is. Je kunt dit programma ook in 2, 8 of 24 termijnen betalen.

Locatie- en arrangementskosten

NCOI Opleidingen regelt tijdens uw opleiding onbeperkt koffie, thee en water. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,-(excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Als dat expliciet vermeld staat, brengen wij ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw).

Reprorechten en hand-outs

Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Dat is een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw). 

Fiscaal voordeel

Betaalt u de opleiding of training zelf dan kunt u maximaal € 15.000,- aan opleidingskosten aftrekken van uw inkomstenbelasting. Klik hier voor meer informatie.

Btw

Kiest u voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of een volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn in beginsel belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaalt u uw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. 

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw. 

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.