HBO Bedrijfskunde

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Management en organisatie

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in de werking van organisaties
• Organisatiestructuur en -processen
• Managementtaken en leiderschapsstijlen
• Leidinggeven en motiveren
• Plannen, aansturen en bewaken
• Werkverdeling en samenwerking
• Bevoegdheden en besluitvorming
• Effectieve werkorganisatie

Procesmanagement

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in bedrijfskundige processen
• Het proces van systeemontwikkeling
• Systeemdenken
• Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
• Lean procesverbetering
• INK-managementmodel
• Procesbeschrijving
• Risicobeheersing
• Performance-indicatoren
• Sturen op resultaat

Marketingmanagement

(6 bijeenkomsten)

• Kernelementen van marketing
• Inzicht in markten en doelgroepen
• Marketingdoelstellingen en -strategie
• Marktsegmentatie
• Branding en positionering
• Vertalen van doelstellingen naar marketingmix
• Product, prijs, plaats en promotie
• Online marketing en marketingcommunicatie

Bedrijfseconomische aspecten

(6 bijeenkomsten)

• Lezen en begrijpen van financiële overzichten
• Werken met financiële kengetallen
• Indeling van kosten en break-even analyse
• Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
• Beoordelen van een investeringsvoorstel
• Werken met een planning-en-controlcyclus
• Financiële gegevens bij besluitvorming

Projectmanagementvaardigheden

(4 bijeenkomsten)

• Kenmerken van projecten
• Projectmanagementmethoden
• Projectafbakening en -fasering
• Projectorganisatie en -omgeving
• Budgetbeheersing
• Risicomanagement
• Succesvolle projectafronding

Bedrijfskunde in de praktijk

(4 bijeenkomsten)

• Analyse van bedrijfskundige vraagstukken
• Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
• Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen

Eindopdracht

(2 bijeenkomsten van 3 uur)
Je rondt dit programma af met een praktijkgerichte eindopdracht.