Menu

Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid

Overbrug verschillen met strategische samenwerking - 9 maanden

Vakgebied

Opleidingsniveau

Professional Master

Erkenning

NVAO geaccrediteerd

Meer informatie

Download brochure

Wil je dit met iemand delen?

Mail door

Incompany volgen?

Meer informatie
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen

Om complexe maatschappelijke doelen te realiseren werken overheidsorganisaties steeds meer samen met andere organisaties uit het publieke en private domein. Maar aan welke voorwaarden moet deze samenwerking voldoen om effectief te zijn? Waar beginnen en eindigen de grenzen van je organisatie? Hoe ver moet de samenwerking gaan? En wat levert het precies op? In deze Professional Master van onze businesspartner Bestuursacademie Nederland leer je invulling geven aan strategisch samenwerken. Je krijgt zicht op je rol als opdrachtgever en maakt zo van je samenwerkingen een succes.

Doelgroep

Je bent als opdrachtgever of manager verantwoordelijk voor samenwerking tussen overheidsorganisaties en bedrijven. Je wilt je verder ontwikkelen in het verbinden en sturen van hybride samenwerkingsvormen.

Doel en opzet

In deze Professional Master verdiep je je in strategisch samenwerken. Op basis van actuele praktijkvoorbeelden ontwikkel je je in het verbinden van verschillende organisaties uit het publieke en private domein. Voorwaarde voor succes van de samenwerking is dat de taken goed zijn verdeeld, er duidelijkheid is en ieder zijn eigen identiteit kan behouden. Tijdens de Professional Master leer je hoe je dat doet en maak je de vertaalslag naar de eigen organisatie.

Vooropleiding

Je beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau.

Voorbereiding en studiebelasting

Je studiebelasting is ongeveer 10-12 uur per bijeenkomst.

Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma

Diploma

Je sluit elke Masterclass af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als je voor alle onderdelen een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid’ van onze businesspartner Bestuursacademie Nederland.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Masterclass Opdrachtgeverschap

(8 bijeenkomsten)

  • Onderwerpen dag 1
  • Methodische aspecten van project- en programmamanagement met verdieping van relevante rollen die van project of programma succes kunnen maken
  • De ideale projectorganisatie en de rol, functie en effectiviteit van de stuurgroep
  • Uitwerken ‘psychologisch contract’ tussen opdrachtgever en opdrachtnemer
  • Creëren juiste werkomstandigheden/voorwaarden voor succesvol project of programma
  • Onderwerpen dag 2
  • Organisatorische randvoorwaarden uitdiepen
  • Planning-en-controlcyclus als ratio achter alle handelen: bedrijfsmatige benadering van resultaatgericht werken als organisatieattitude ontwikkelen
  • Onderzoek en objectieve onderbouwing als legitimatie voor beleidskeuzen in relatie tot politiek gestuurde context en hoe hierin de balans te vinden
  • Onderwerpen dag 3
  • Invloed zonder macht
  • Hoe krijg je mensen in beweging door ‘eigenaarschap’ en commitment
  • Valkuilen van ‘macht’ vermijden
  • Effectief samenwerken in complexe multi-organisatorische verbanden
  • Delegeren als weg naar effectief samenwerken
  • Groepsdynamica en andere wetmatigheden in samenwerkingsverbanden
  • Onderwerpen dag 4
  • Beslissen, sturen, stimuleren, bewaken en beheersen
  • Hoe monitor je een project, zodat risico’s uitblijven
  • Verantwoorden naar bestuurlijk opdrachtgever
  • Ontwikkelen plan om in eigen organisatie betere voorwaarden voor succesvol projectmanagement en aansturing te implementeren

Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie

(8 bijeenkomsten)

  • Netwerksamenleving
  • Transformatie naar een netwerksamenwerking: evolutie of revolutie?
  • De publieke sector in de netwerksamenleving: rol en functie
  • Strategische netwerken, samenwerkingsverbanden en allianties
  • Taken, rollen en belangen binnen een netwerksamenwerking
  • Improvisatiemaatschappij
  • Effectief netwerken vraagt keuzen maken (input en opbrengst)
  • Verhoudingen binnen netwerken
  • Binnen de organisatie netwerken
  • Tussen organisaties netwerken
  • Stakeholder- en krachtenanalyse
  • Concurrentie en opdrachtgeverschap binnen netwerken
  • Situationeel opereren in netwerken
  • Verhoudingen en sturingsmechanismen
  • Creatie en realisatie
  • Gemeenschappelijk belangen (h)erkennen
  • Cocreatie en burgerkracht in een politieke omgeving
  • Cocreatie en maatschappelijke relevantie: buiten de organisatie netwerken
  • Waardecreatie binnen netwerken
  • Sturen, loslaten en resultaten halen in de complexe context van een driedubbel netwerk
  • Risicoanalyse
  • Leiderschap in een netwerkorganisatie
  • Teamvorming in een netwerkorganisatie
  • Borging

Masterclass Publiek-Private Samenwerking (PPS)

(8 bijeenkomsten)

  • Visie op PPS, allianties en marktwerking
  • Introductie op PPS en alliantievorming
  • Succes- en faalfactoren in samenwerking
  • Overeenkomsten in en verschillen tussen publieke en private samenwerking; juridische en organisatorische legitimatie
  • Methodieken PPS en alliantievorming
  • Regievoering van complexe samenwerking
  • Positionering
  • Check-in: kennismaken en inbrengen van cases
  • Voorlopige vraagstelling en de 'Null'-situatie
  • Terreinverkenning en confrontatiematrix
  • Actoren en ambities
  • Strategiebepaling
  • Partners
  • Actorenanalyse
  • Relaties onderkennen en verbindingen realiseren
  • Belangen definiëren en verrijken
  • Vertrouwen vaststellen en uitbouwen
  • Onderhandelingsstrategieën
  • Bestuurlijke netwerken benutten
  • Procesregie
  • Trajectbepaling: organiseren, plannen, coördineren en evalueren
  • Rolduiding en -invulling: fixeren en flexibiliseren
  • Waardebepaling en waardecreatie
  • Risico’s en valkuilen onderkennen
  • Complexe veranderingen doorvoeren
  • Samenbindend leiderschap
  • Eigen leiderschapsstijl onderkennen
  • Teamvorming en sturen op teamcompetenties
  • Beeld- en oordeelsvorming
  • Interactieprofielen en onderliggende patronen
  • Systeemanalyse en groepsdynamica
    Lesplanning
    Lesplanning
    Lesplanning
    Lesplanning
    Lesplanning

    Opleidingsvarianten

    • Duur van de opleiding: 9 maanden
    • Varianten: Dag
    • Dag: 12 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur
    Kostenspecificatie
    Kostenspecificatie
    Kostenspecificatie
    Kostenspecificatie
    Kostenspecificatie

    Kosten

    Inschrijfgeld: € 100,-
    Lesgeld: € 7.490,-
    Studiemateriaal: € 750,-
    Examenkosten: € 295,- (per eindopdracht)
    Reprorechten: € 15,-
    Arrangementskosten: zie onderstaande toelichting.

    Bovenstaande bedragen zijn op basis van betaling ineens waarbij 8% korting inbegrepen is. Je kunt dit programma ook in 3 of 9 termijnen betalen.

    Wil jij een kostenoverzicht in jouw mailbox ontvangen?
    Kostenoverzicht aanvragen

    Locatie- en arrangementskosten

    NCOI Opleidingen regelt tijdens uw opleiding onbeperkt koffie, thee en water. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,-(excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Als dat expliciet vermeld staat, brengen wij ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw).

    Reprorechten en hand-outs

    Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Dat is een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw). 

    Verlaag je studiekosten

    Betaal je je opleiding zelf? Voor veel van onze opleidingen kun je gebruikmaken van interessante financiële voordelen.

    Fiscaal voordeel

    Je kunt gebruikmaken van de regeling ‘Aftrek studiekosten’, waarmee je tot zo’n 50 procent van je gemaakte studiekosten terugkrijgt van de Belastingdienst. Jaarlijks kun je maximaal € 15.000,- aftrekken van je inkomstenbelasting voor de studiekosten van jou en je fiscale partner. Ook als je gebruikmaakt van het levenlanglerenkrediet kun je je studiekosten aftrekken. Wil je meer weten over deze regeling en aan de hand van een rekenvoorbeeld zien hoeveel voordeel jou dit oplevert? Op onze pagina over belastingvoordeel lees je er alles over.

    Mogelijkheden vanuit je werkgever

    Veel werkgevers willen graag investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers en beschikken over een jaarlijks opleidingsbudget om opleidingen voor werknemers te bekostigen. Daarnaast kan de organisatie de gemaakte opleidingskosten mogelijk volledig aftrekken van de inkomstenbelasting en gebruikmaken van andere fiscale regelingen. Heeft jouw organisatie een opleidingsbudget waar je gebruik van kunt maken? Vraag het na bij de HR-afdeling of je leidinggevende, want dit kan veel voordeel opleveren.

    Btw

    Kiest u voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of een volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn in beginsel belast met 21% btw. 

    Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaalt u uw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. 

    Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw. 

    Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen. 

    Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid

    Overbrug verschillen met strategische samenwerking - 9 maanden

    Vakgebied

    Opleidingsniveau

    Professional Master

    Erkenning

    NVAO geaccrediteerd

    Meer informatie

    Download brochure

    Wil je dit met iemand delen?

    Mail door

    Incompany volgen?

    Meer informatie

    Heb je vragen?

    Onze deskundige opleidingadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m donderdag van 08.00 tot 18.00, op vrijdag van 08.00 tot 17.00 en via WhatsApp op werkdagen tussen 10:00 en 16:00.
    Klassikaal, virtual classroom, e-learning en switchgarantie NCOI

    Kies je eigen opleidingsvariant

    Als grootste opleider van werkend Nederland begrijpen wij als geen ander dat een opleiding volgen in je leven moet passen. Daarom kun je bij NCOI Opleidingen kiezen uit verschillende opleidingsvarianten: Klassikaal, Virtual Classroom en E-learning. Je kunt klassikale bijeenkomsten volgen op een leslocatie, via de computer live les krijgen van een docent of op je eigen tempo studeren wanneer het jou uitkomt. Er is altijd wel een opleidingsvariant te vinden die bij jou past. En met onze unieke switchgarantie kun je moeiteloos en zonder extra kosten veranderen van opleidingsvariant.

    Studiegids NCOI

    Vraag de studiegids aan

    Wil je nog beter worden in je werk? Doorgroeien naar een hogere functie? Of ben je toe aan een carrièreswitch? Als de grootste opleider van werkend Nederland bieden wij opleidingen op ieder niveau in vrijwel elke branche. Dankzij onze maximale flexibiliteit, praktijkgerichte opleidingen, topdocenten uit de praktijk en leslocaties door heel Nederland is er altijd wel een opleiding die bij jou en jouw situatie past. Vraag nu de gratis studiegids aan.

    Contact NCOI

    Opleidingsadvies op maat?

    Onze deskundige opleidingsadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m donderdag van 08.00 tot 18.00, op vrijdag van 08.00 tot 17.00 en via WhatsApp op werkdagen tussen 10:00 en 16:00.