• Home
  • HBO Associate degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager

HBO Associate degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager

Bijt jij je graag helemaal vast in een project? Neem jij daarbij dan ook graag de leiding? Dan is de HBO Associate degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager echt iets voor jou. 

Vakgebied icoon
Vakgebied
Opleidingsniveau icoon
Opleidingsniveau

HBO Associate degree

Certificaat icon
Erkenning

NVAO geaccrediteerd

Duur van de opleiding icoon
Duur
Download icoon
Meer informatie Download brochure
Schrijf je in met 10% vroegboekkorting!

Actiecode: VROEGBOEK10

 Vragen? 06 26 10 95 78
Behoefte aan persoonlijk studieadvies op basis van je huidige loopbaan en leerdoelen?
Algemeen
Studieprogramma
Studieprogramma

Programma

Hoe ziet de HBO Associate degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager eruit? 

Fase 1

  • Management en organisatie 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Inzicht in de werking van organisaties
    • Organisatiestructuur en -processen
    • Managementtaken en leiderschapsstijlen
    • Leidinggeven en motiveren
    • Plannen, aansturen en bewaken
    • Werkverdeling en samenwerking
    • Bevoegdheden en besluitvorming
    • Effectieve werkorganisatie
  • Procesmanagement 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Inzicht in bedrijfskundige processen
    • Het proces van systeemontwikkeling
    • Systeemdenken
    • Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
    • Lean procesverbetering
    • INK-managementmodel
    • Procesbeschrijving
    • Risicobeheersing
    • Performance-indicatoren
    • Sturen op resultaat
  • Marketingmanagement 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Marketingessentials
    • Branding en positionering
    • Marktsegmentatie en doelgroepen
    • Vertalen van doelstellingen naar marketinginstrumenten
    • Waardecreatie
    • Distributiebeleid
    • Online- en offline communicatie
    • (Inter)nationale marketing
  • Bedrijfseconomische aspecten 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Lezen en begrijpen van financiële overzichten
    • Werken met financiële kengetallen
    • Indeling van kosten en break-even analyse
    • Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
    • Beoordelen van een investeringsvoorstel
    • Werken met een planning-en-controlcyclus
    • Financiële gegevens bij besluitvorming
  • Projectmanagementvaardigheden 8 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Kenmerken van projecten
    • Projectmanagementmethoden
    • Projectafbakening en -fasering
    • Projectorganisatie en -omgeving
    • Budgetbeheersing
    • Risicomanagement
    • Succesvolle projectafronding
  • Bedrijfskunde in de praktijk 8 EC
    • Analyse van bedrijfskundige vraagstukken
    • Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
    • Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen
  • Integrale opdracht 6 EC
    • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
  • Praktijkprogramma 6 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Fase 2

  • Projectmanagement en organisatie 12 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Essentie van projectmanagement
    • Projectmanagementmethoden
    • De projectorganisatie
    • Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
    • Stakeholdermanagement
    • Omgevingsmanagement
    • Financiële aspecten en budgetten
    • Beheersen van tijd, kwaliteit, organisatie en informatie
    • Risicomanagement
    • Projectevaluatie
  • Projectmanagement en communicatie 12 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • De projectleider en situationeel leiderschap
    • Teamsamenstelling en ontwikkeling
    • Teamcommunicatie en feedback
    • Conflicten en problemen oplossen
    • Onderhandelen
    • Beïnvloeding en communicatie
    • Besluitvorming en vergaderen
    • Stresshantering
  • Management van bedrijfsprocessen 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Inzicht in bedrijfsprocessen
    • In kaart brengen van processen
    • Processen verbeteren en optimaliseren
    • Lean management en Six Sigma
    • Systeemtheorie en procesmanagement
    • Probleemoplostechnieken
    • Procesverbetering en veranderkunde
  • Gedrag in organisaties 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Gedrag in organisaties
    • Motivatie en werkplezier
    • Formele en informele besluitvorming
    • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
    • Groepsdynamica en -effectiviteit
    • Macht en politiek
    • Conflicten en spanning
    • Organisatiecultuur en -verandering
  • Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Inzicht in jezelf en anderen
    • Kernkwaliteiten
    • Motivatie en belangen van anderen
    • Effectieve gesprekstechnieken
    • Lastige gesprekken voeren
    • Weerstand en emoties
    • Situationeel handelen
    • Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
    • Invloedstijlen
    • Je doelen bereiken
  • Praktijkprogramma 6 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
  • Afstudeeropdracht 6 EC
    • Praktische afstudeeropdracht, die je kunt toepassen in je eigen praktijk

Praktijkgericht 

Fase 1

In fase 1 maak je kennis met verschillende organisatie- en managementmodellen. Deze helpen je de samenhang tussen verschillende afdelingen beter te begrijpen. Ook leer je kostenanalyses en financiële overzichten interpreteren. De mix aan kennis die je opdoet, zorgt ervoor dat je goed onderbouwde bedrijfsbeslissingen kunt nemen. Deze fase sluit je af met moduleopdrachten en digitale examens. 

Fase 2

In deze fase leer je opdrachten vanuit het hoger management op een projectmatige wijze te vertalen naar de operationele uitvoering. Hierbij leer je zowel de wensen van de klant als de opdrachtgever in het zicht te houden. Fase 2 is tevens de afstudeerfase, deze sluit je af met een praktische afstudeeropdracht. Voorafgaand aan de afstudeeropdracht vindt in 2 bijeenkomsten uitleg plaats over het afstuderen, zodat je goed bent voorbereid.

Praktijkgericht 

Tijdens de opleiding pas je de theorie toe in werksituaties door middel van stage en praktijkgerichte opdrachten. Zo oefen je direct met de geleerde stof. Combineer je stage met je huidige baan. Heb je geen passende baan? Wij helpen je in de zoektocht naar een passende stageplek.  

Afronding
Lesplanning
Kosten
HBO Associate degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager
Bijt jij je graag helemaal vast in een project? Neem jij daarbij dan ook graag de leiding? Dan is de HBO Associate degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager echt iets voor jou. 
Nu met 10% vroegboekkorting op het lesgeld
Schrijf je uiterlijk 30 juni in voor een startmoment dit najaar en ontvang 10% vroegboekkorting op het lesgeld. Gebruik de kortingscode VROEGBOEK10 bij je inschrijving.
Heb je vragen?

Onze deskundige opleidingsadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m vrijdag van 08.00 tot 17.00 uur en via WhatsApp op werkdagen tussen 10.00 en 16.00 uur.

Vraag de online brochure aan

Wil je nog beter worden in je werk? Doorgroeien naar een hogere functie? Of ben je toe aan een carrièreswitch? Bij NCOI Opleidingen vind je opleidingen op ieder niveau in vrijwel elke branche. Je kunt voor elk vakgebied een online brochure aanvragen. Daarin lees je alles over onze opleidingen, studeren bij NCOI en wat dit jou kan bieden.

De grootste opleider van werkend Nederland
NCOI - wij leiden meer dan 20.000 professionals per jaar op
Ieder jaar leiden we
20.000
professionals op
NCOI - meer dan 1.250 opleidingen en trainingen
Kies uit meer dan
1.250
verschillende opleidingen en trainingen
NCOI - meer dan 2.000 bevlogen docenten
Volg les bij een van onze
2.000+
bevlogen docenten