HBO Bachelor Management specialisatie Verandermanagement

3 jaar, NVAO-geaccrediteerde Bachelor voor werkenden

Opleidingsniveau icoon
Opleidingsniveau

HBO Bacheloropleiding

Certificaat icon
Erkenning

NVAO geaccrediteerd

Duur van de opleiding icoon
Duur

48 maanden

Download icoon
Meer informatie Download brochure
Schrijf je in met 10% vroegboekkorting!

Actiecode: VROEGBOEK10

 Vragen? 06 26 10 95 78
Behoefte aan persoonlijk studieadvies op basis van je huidige loopbaan en leerdoelen?
Algemeen
Studieprogramma
Studieprogramma

Programma HBO Bachelor Management specialisatie Verandermanagement

In de eerste fase leg je de basis voor je studie HBO Bachelor Management. Wat je in deze eerste fase leert, kun je meteen in je werk toepassen. In de tweede fase kies je een keuzeprogramma over een onderwerp dat je interesseert. Je hebt keuze uit veel verschillende richtingen waarmee je je opleiding voor een deel inkleurt naar eigen wens. In de derde fase ontwikkel je je verder naar HBO Bachelorniveau. Je afstudeeropdracht bestaat uit een onderbouwd advies dat gebruikelijk is binnen je beroepspraktijk.

Hoe ziet de HBO Bachelor Management specialisatie Verandermanagement eruit? 

De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC.

Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat. Het is een bewezen succesvolle aanpak voor werkenden. Elke module bevat diepgaande kennis en vaardigheden en wordt door een vakspecialist gegeven met ruime ervaring uit de praktijk. We ontvangen elke keer weer zeer grote complimenten van NVAO over de kwaliteit van onze docenten.

Naast de kernmodules doorloop je in de tweede fase jouw specialisatie, waarin je je verdiept in methodes om medewerkers te begeleiden bij veranderingen binnen een organisatie. Aan de modules van jouw specialisatie wordt momenteel gewerkt. De inhoud wordt in de loop van je opleiding bekend gemaakt.

Je rondt de opleiding af met een afstudeeropdracht die volledig wordt ingevuld vanuit de praktijk. De aanpak van NCOI verzekert je niet alleen van een sterke professionele ontwikkeling, je voegt door de praktijkgerichte aanpak ook direct waarde toe aan je werk.  

Fase 1

  • Management en organisatie* 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Inzicht in organisaties
    • Rollen en afdelingen in de organisatie
    • Organisatiestructuren  en -modellen
    • Flexibele organisaties
    • Plannen, aansturen en bewaken
    • Koers en besluitvormingsprocessen
    • Formele, informele organisatie en cultuur
    • Vertalen van strategie naar een werkende organisatie
  • Data analytics 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Data verzamelen en verwerken
    • Interpreteren en analyseren van data
    • Heldere datavisualisatie
    • AI-toepassingen in de organisatie
    • Van data naar organisatiesturing
    • Business intelligence (BI)
  • Praktisch leidinggeven 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Je persoonlijke stijl van leidinggeven
    • Voorkeuren en kernkwaliteiten
    • Effectief zelfmanagement
    • Mens- en resultaatgericht leidinggeven
    • Doelen stellen en behalen
    • Motiveren en inspireren
    • Coachen en delegeren
    • Effectief problemen aanpakken
    • Bouwen aan vertrouwen
  • Gedrag en cultuur in organisaties 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Gedrag in organisaties
    • Formele en informele besluitvorming
    • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
    • Groepsdynamiek en -effectiviteit
    • Motivatie, werkplezier en veiligheid
    • Macht en politiek
    • Conflicten en spanning
    • Organisatie, cultuur en gedragsverandering
  • Effectief communiceren 10 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Inzicht in jezelf en anderen
    • Communicatiestijlen herkennen en inzetten
    • Doelen behalen door samenwerken
    • Feedback geven en ontvangen
    • Beïnvloedingsvaardigheden
    • Samenwerken met mensen in een andere discipline en met andere teams
  • Projectmanagement 10 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Projectmatig werken
    • Opzetten van een project
    • Betrekken en motiveren van projectteamleden
    • Projectplanning en -structuur
    • Projectmanagementmethoden en werking
    • Opstellen van projectdoelen
    • Projectfasering inrichten
    • Succesvolle projectafronding

Fase 2

  • Finance for non financials 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Financiële basisbegrippen
    • Lezen en begrijpen van financiële overzichten
    • Werken met kengetallen
    • Indeling van kosten en break-evenanalyse
    • Beoordelen van een investeringsvoorstel
    • Werken met een planning-en-controlcyclus
    • Financiële gegevens bij besluitvorming
  • Coaching 10 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • De rol van coaching en begeleiding
    • Coachen van teams en individuen
    • Praktische doelen opstellen voor coaching
    • Coaching toepassen in de praktijk
    • Gespreksmodellen toepassen
    • Begeleidingsvaardigheden
    • Vastleggen van afspraken
    • Omgaan met weerstand
    • Zicht op ethiek en gedragsregels voor coaching
  • Duurzaam ondernemen 10 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Omgevingsbewustzijn
    • Impact van de organisatie
    • Energietransitie en effecten
    • Duurzaamheid integreren in de organisatie
    • ESG-aspecten voor de organisatie
    • Governance, risk en compliance (GRC) 
  • Specialisatiemodule 1 10 EC
      • Specialisatiemodule 2 10 EC
          • Specialisatiemodule 3 10 EC

        Fase 3

        • Strategisch management* 10 EC
          (6 bijeenkomsten)
          • Visie, missie en strategie
          • Kernwaarden van de organisatie
          • Strategie, cultuur en structuur
          • Marktverandering en strategie
          • Concurrentiestrategieën
          • Implementeren van strategie
        • Digitale transformatie 10 EC
          (6 bijeenkomsten)
          • Digitalisering en de organisatiestrategie
          • Trends en ontwikkelingen
          • Slimme werkmethoden
          • Impact van digitalisering op processen
          • Digitalisering en ethiek
          • Automatisering, AI-transformatie en impact
        • Verandermanagement 10 EC
          (6 bijeenkomsten)
          • Doel en achtergrond van veranderen
          • Veranderen en organisatiecultuur
          • Veranderstrategie
          • Veranderingsprocessen
          • Communicatie bij verandering
          • Omgaan met weerstand
          • Implementatie van veranderingen
          • Evaluatie van veranderingen
        • Organisatiecultuur en -psychologie 10 EC
          (6 bijeenkomsten)
          • Identiteit van de organisatie
          • Cultuurgedrag en organisatiegedrag
          • Normen en waarden
          • Groepsgedrag en subculturen
          • Sociale afhankelijkheid en interactie­patronen
          • Machtsfactoren, leiderschap en ­hiërarchie
          • Cultuurveranderingsproces van een organisatie
        • Professioneel adviseren 10 EC
          (4 bijeenkomsten)
          • De rol van de adviseur
          • Adviesstijlen en je persoonlijke adviesstijl
          • Context van het advies
          • Fases in het adviesproces
          • Weerstand en belangentegenstellingen
          • Communicatie en presentatie van advies
          • Draagvlak creëren en borging van advies
        • Leiderschap 10 EC
          (4 bijeenkomsten)
          • Zelfinzicht en je persoonlijke leiderschapsstijl
          • Leiderschap en motivatie
          • Mensen meekrijgen
          • Informeel leiderschap
          • Empathisch vermogen
          • Aanpassingsvermogen aan veranderende omstandigheden
          • Teamwork en een positieve teamdynamiek

        Praktijkgerichte eindopdracht

        Praktijkgerichte eindopdracht

        Wij begrijpen dat je niet zit te wachten op een zwaar en theoretisch examen als afsluiting van je Bacheloropleiding. Bij NCOI neem je een actueel vraagstuk binnen jouw organisatie als basis en dat werk je uit tot een volwaardig stuk waarmee je je Bachelorgraad aantoont. Zo toon je niet alleen aan dat je de opleiding succesvol hebt afgerond, het levert je ook een waardevol document op voor je werk en organisatie. Deze unieke manier van toetsen is speciaal ontwikkeld om de Bacheloropleiding voor jou als professional extra relevant en interessant te maken. 

        Afronding
        Lesplanning
        Kosten
        Reviews
        HBO Bachelor Management specialisatie Verandermanagement
        3 jaar, NVAO-geaccrediteerde Bachelor voor werkenden
        Nu met 10% vroegboekkorting op het lesgeld
        Schrijf je uiterlijk 30 juni in voor een startmoment dit najaar en ontvang 10% vroegboekkorting op het lesgeld. Gebruik de kortingscode VROEGBOEK10 bij je inschrijving.
        Heb je vragen?

        Onze deskundige opleidingsadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m vrijdag van 08.00 tot 17.00 uur en via WhatsApp op werkdagen tussen 10.00 en 16.00 uur.

        Vraag de online brochure aan

        Wil je nog beter worden in je werk? Doorgroeien naar een hogere functie? Of ben je toe aan een carrièreswitch? Bij NCOI Opleidingen vind je opleidingen op ieder niveau in vrijwel elke branche. Je kunt voor elk vakgebied een online brochure aanvragen. Daarin lees je alles over onze opleidingen, studeren bij NCOI en wat dit jou kan bieden.

        De grootste opleider van werkend Nederland
        NCOI - wij leiden meer dan 20.000 professionals per jaar op
        Ieder jaar leiden we
        20.000
        professionals op
        NCOI - meer dan 1.250 opleidingen en trainingen
        Kies uit meer dan
        1.250
        verschillende opleidingen en trainingen
        NCOI - meer dan 2.000 bevlogen docenten
        Volg les bij een van onze
        2.000+
        bevlogen docenten