Adviseur Financiën Lokale Overheid

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Politieke Antenne

(6 lesbijeenkomsten)

• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
• Basiskennis en basisinzicht: waar hebben we het over?
• Het werken in een politieke omgeving
• Het krachtenveld: belangrijke belangengroepen, doelgroepen en instellingen in de gemeentepolitieke omgeving
• Verkennen van het politiek-bestuurlijke krachtenveld
• Bespreking rollen van de verschillende partijen
• Inleven in de rol van het college
• Spanningsveld tussen de beleidsmedewerker en de politicus
• Een politicus vertelt over zijn/haar ervaringen
• Beïnvloedend luisteren
• Bespreking van cases in groepen
• Bespreking van een van de cases (plenair) met aandacht voor omgevingsbewustzijn, integriteit, onderhandelen, conflicthantering en beïnvloeding
• Het politieke krachtenveld
• Ervaringen en discussie
• Beïnvloeden zonder macht
• Vaardigheden

Effectief adviseren in de publieke sector

(6 lesbijeenkomsten)

• Profile Dynamics®
• Wat is een goede adviseur?
• Fases van het adviesproces
• Contracteren: opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
• Advies- en/of veranderstrategieën
• Beïnvloeden zonder macht
• Politieke antenne
• Regie houden; relatie vakinhoud en politiek
• Krachtenveldanalyse
• Beïnvloeden, sturen en samenwerken
• Competentieontwikkeling
• Omgaan met belangen
• Persoonlijke effectiviteit en adviesvaardigheden
• Veranderende participatie

Besluit begroting en verantwoording basis

(12 lesbijeenkomsten)

• Inleiding gemeentefinanciën, de financiële functie gemeente en het toezicht
• Gemeentefinanciën en de planning-en-controlcyclus
• De begroting, begrotingswijzigingen en rapportages
• Investeren, activeren, waarden en afschrijven
• Reserves en voorzieningen
• Treasury, financiering en rente
• De exploitatie en de verantwoording en SiSa
• Uitvoeringsinformatie, taakvelden en informatievoorziening
• Kostenverdeling, overhead en kostentoerekening
• Btw en BTW-compensatiefonds

Instrumenten bedrijfsvoering

(6 lesbijeenkomsten)

• Introductie
• Government governance
• Geschiedenis P&C
• Doelstellingen bedrijfsvoering
• Projectmatig werken
• Verordeningen 213A
• Overheidsontwikkelmodel
• Waar staat je gemeente/beleidsindicatoren
• Kostendekkendheid
• Risicobeheersing
• Vensters voor bedrijfsvoering
• Dekkingsvraagstukken
• Balanced Scorecard
• SWOT-analyse
• Procesbeschrijvingen/budgethoudersregeling
• Praktijkopdrachten

Eindopdracht

Je rondt dit programma af met een eindopdracht.