Menu
NCOI Opleidingen - Zorg & Medisch

HBO Bachelor Management in de Zorg specialisatie Coaching en begeleiding

NVAO-geaccrediteerde HBO Bacheloropleiding

Opleidingsniveau

HBO Bacheloropleiding

Erkenning

NVAO geaccrediteerd

Meer informatie

Download brochure

Wil je dit met iemand delen?

Mail door

Incompany volgen?

Meer informatie

Fiscale scholingsaftrek

Meer informatie
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma

Programma

In de eerste fase leg je de basis voor je studie HBO Bachelor Management in de Zorg. Wat je in deze eerste fase leert is herkenbaar, waardoor je het meteen in je werk kunt toepassen. In de tweede fase kies je een keuzeprogramma over een onderwerp dat je interesseert. Het gewenste HBO Bachelorniveau bereik je in de derde fase. In de afstudeerfase komt alles wat je in de opleiding geleerd hebt samen. In deze fase heb je veel 1-op-1-contact met je docenten. Zij adviseren je, waardoor je het portfolio en de afstudeeropdracht goed kunt afsluiten. Je afstudeeropdracht bestaat uit een onderbouwd advies dat gebruikelijk is binnen je beroepspraktijk.

Programma 240 EC

De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat.

Fase 1

  • Management in de zorg 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Inzicht in de werking van organisaties
    • Organisatievormen in zorg en welzijn
    • Organisatiestructuur en processen
    • Leidinggeven, motiveren en belonen
    • Coördineren, plannen en aansturen
    • Effectieve werkorganisatie
    • Werkverdeling en werkprocessen
    • Wetgeving en regelgeving in de zorg
    • Budgetten in de zorg
  • Kwaliteits- en procesmanagement in de zorg 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Inzicht in processen binnen de zorg en welzijn
    • Interne logistiek en doorlooptijden
    • Lean werken in de zorg
    • Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
    • Management en informatievoorziening
    • Kritische prestatie-indicatoren binnen de zorg en welzijn
    • Het werken met budgetten in een organisatie in de zorg of welzijn
  • HR-management 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Introductie organisatie- en personeelsmanagement
    • Strategische personeelsplanning en recruitment
    • Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
    • Performancemanagement
    • Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling
  • Financieel management voor zorg en welzijn 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Financiële aspecten in de zorg
    • Kernbegrippen en belangrijkste basisinzichten
    • Lezen van financiële overzichten
    • Financiering van de zorg
    • Werken met budgetten
    • DBC's en financiële aspecten
    • Financiële ken- en stuurgetallen
  • Managementvaardigheden 8 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Stijlen van leidinggeven
    • Leiderschapsstijl
    • Leidinggeven en ontvangen
    • Motiveren en inspireren
    • Teambuilding en coaching
    • Delegatie en span of control
  • Zorgmanagement in de praktijk 8 EC
    • Analyse van vraagstukken over zorgmanagement
    • Praktische toepassing van zorgmanagement in de praktijk
    • Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen
  • Integrale opdracht 6 EC
    • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
  • Praktijkprogramma 6 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Fase 2

  • Coaching en begeleidingskunde 12 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • De rol van coaching en begeleiding
    • Analyseren van de probleemsituatie
    • Coachingsmodellen toepassen
    • Opbouw van het coachingsgesprek
    • Hanteren van coachingstechnieken
    • Coachen van individuen en teams
    • Begeleiden van groepsprocessen
    • Doorbreken van weerstand
    • Valkuilen en uitdagingen in coaching
  • Persoonlijke groei en zelfinzicht 12 EC
    (8 bijeenkomsten)
    • Psychologie van persoonlijkheids­ontwikkeling
    • Persoonlijkheidsstijlen
    • Motivatie en persoonlijke ontwikkeling
    • Emotionele ontwikkeling
    • Theorie van persoonlijke groei
    • Methoden voor zelfinzicht en ­zelfanalyse
    • Formuleren van eigen leerdoelen
    • Zelfreflectie
    • Ontwikkelen van een eigen POP ­(persoonlijk ontwikkelplan)
  • Gedrag in organisaties 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Gedrag in organisaties
    • Motivatie en werkplezier
    • Formele en informele besluitvorming
    • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
    • Groepsdynamica en -effectiviteit
    • Macht en politiek
    • Conflicten en spanning
    • Organisatiecultuur en -verandering
  • Marktwerking in zorg en welzijn 8 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Marktanalyse en innovatie in zorg en welzijn
    • De marktpositie verstevigen
    • Actoren en invloed
    • Strategische marketingtechnieken voor zorg en welzijn
    • Customer relationship management
    • Zorgstrategie en marketing
  • Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Inzicht in jezelf en anderen
    • Kernkwaliteiten
    • Motivatie en belangen van anderen
    • Effectieve gesprekstechnieken
    • Lastige gesprekken voeren
    • Weerstand en emoties
    • Situationeel handelen
    • Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
    • Invloedstijlen
    • Je doelen bereiken
  • Integrale opdracht 6 EC
    • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
  • Praktijkprogramma 6 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Fase 3

  • Strategisch zorgmanagement 12 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Strategisch managementproces en missie
    • De organisatie van zorginstellingen
    • Strategische analyse en keuzen
    • Commercialisering van de zorg
    • Strategische beslissingen en implementatie
    • Trends in de zorg- en welzijnssector
    • Zorgverandering
    • De toenemende consumentenmacht
    • Verantwoordelijke organen
    • Formuleren van een strategisch plan
  • Organisatie en verandering 12 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Doel en achtergrond van veranderen
    • Stromingen in verandermanagement
    • Veranderen en organisatiecultuur
    • Veranderstrategie
    • De verandermanager en leiderschap
    • Communicatie tijdens veranderproces
    • Implementatie van veranderingen
    • Evaluatie van veranderingen
  • Data-analyse voor managers 12 EC
    (6 bijeenkomsten)
    • Uitgangspunten in werken met data
    • Meerwaarde uit data halen
    • Grondbeginselen van big-data-analyse
    • Business intelligence (BI) tools
    • Inzicht in data en visualisatie
    • Managementrapportages en data dashboards
    • Datagedreven besluitvorming
    • Data en forecasting
    • Machine learning en kenmerken van algoritmes
  • Effectief leidinggeven 8 EC
    (4 bijeenkomsten)
    • Inspireren, binden en boeien
    • Bouwen aan effectieve teams
    • Conflicthantering
    • Weerstand overwinnen
    • Stijlen van leidinggeven
    • Stijlflexibiliteit
  • Integrale opdracht 6 EC
    • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
  • Praktijkprogramma 10 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

Afstudeerfase

  • Praktijkprogramma 30 EC
    • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
  • Afstudeeropdracht 30 EC
    • Praktische afstudeeropdracht, waarmee je je opleiding afrondt

Fase 1

Tijdens deze fase ga je aan de slag met de basis van management in de zorg. Zo krijg je inzicht in de werking van organisaties. Daarbij ga je niet alleen aan de slag met strategische personeelsplanningen en recruitment, maar ook met teambuilding en coaching.

Fase 2

In de tweede fase van deze specialisatie leer je probleemsituaties te analyseren door je rol als zorgmanager eens goed te bekijken. Zo ga je aan de slag met je eigen motivatie en persoonlijke ontwikkeling.

Fase 3

In de derde fase leer je hoe je een strategisch managementproces en missie bepaalt voor je organisatie. Je gaat in op onderwerpen als veranderstrategie en hoe je veranderingen het beste in je organisatie kunt communiceren.

Afstudeerfase

In de laatste fase verzamel je alles wat je geleerd hebt in je portfolio. Daarnaast werk je aan je afstudeeropdracht, waarmee je wat je geleerd hebt aan je praktijk koppelt. Je toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.

HBO Bachelor Management in de Zorg specialisatie Coaching en begeleiding

NVAO-geaccrediteerde HBO Bacheloropleiding

Heb je vragen?

Onze deskundige opleidingadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m donderdag van 08.00 tot 18.00, op vrijdag van 08.00 tot 17.00 en via WhatsApp op werkdagen tussen 10:00 en 16:00.
Studiegids NCOI

Vraag de studiegids aan

Wil je nog beter worden in je werk? Doorgroeien naar een hogere functie? Of ben je toe aan een carrièreswitch? Als de grootste opleider van werkend Nederland bieden wij opleidingen op ieder niveau in vrijwel elke branche. Dankzij onze maximale flexibiliteit, praktijkgerichte opleidingen, topdocenten uit de praktijk en leslocaties door heel Nederland is er altijd wel een opleiding die bij jou en jouw situatie past. Vraag nu de gratis studiegids aan.

Contact NCOI

Opleidingsadvies op maat?

Onze deskundige opleidingsadviseurs zijn telefonisch bereikbaar van maandag t/m donderdag van 08.00 tot 18.00, op vrijdag van 08.00 tot 17.00 en via WhatsApp op werkdagen tussen 10:00 en 16:00.