Masterprogramma Opgavegericht Werken

Doelgroep

Je werkt als beleidsmedewerker, adviseur of bijvoorbeeld project- of programmamanager bij een (lokale) overheid of samenwerkingspartner. Je werkt hierbij al opgavegericht of je krijgt in de toekomst te maken met opgavegericht werken.

Doel en opzet

Je verdiept je in dit Masterprogramma in de betekenis en praktijk van het opgavegericht werken. Hierbij komen ook onderwerpen op het gebied van leiderschap en integrale beleidsvorming aan bod. Het programma wordt verzorgd door ervaren docenten die je dagelijkse beroepspraktijk uitstekend begrijpen.

Vooropleiding

Je beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau.

Voorbereiding en studiebelasting

Je studiebelasting is ongeveer 10-12 uur per bijeenkomst.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(8 bijeenkomsten)

• Inzicht en bewustwording
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Verbeterpunten en belemmeringen
• Jouw stijl van leidinggeven
• Omgaan met leiderschapsdilemma’s
• Inspirerend en coachend leidinggeven
• Motiveren en beïnvloeden
• Persoonlijke effectiviteit
• Effectief delegeren en loslaten
• Conflicthantering
• Effectiviteit in relatie tot werk en privé

Masterclass Opgavegericht Werken

(8 bijeenkomsten)

• Opgavegericht werken
• Opgavegericht werken als organisatievorm
• Definiëring en positionering van opgavegericht werken
• De principes van opgavegericht werken
• Casestudies: opgavegericht werken in de huidige praktijk
• Implementeren
• Implementatie van opgavegericht werken
• Succesfactoren en valkuilen
• Dilemma’s bij opgavegericht werken
• Effectieve opgaventeams en de samenwerking binnen die teams
• Praktische tools voor implementatie
• De consequenties van opgavegericht werken voor de interne organisatie
• Samenwerken aan de opgave
• De perceptie van externen van de samenwerking met de overheid
• Samenwerken en cocreëren
• Ambities en belangen binnen een opgaventeam
• Ambtelijke identiteit en flexibiliteit
• Een opgavegerichte cultuur
• Stakeholdermanagement
• De unieke dynamiek van samenwerken tussen organisaties
• Sturen op cultuur
• Ontwikkeling van de basishouding en competenties van de betrokken medewerkers

Masterclass Integrale Beleidsvorming

(8 bijeenkomsten)

• Overheid en beleid
• Context van integrale beleidsvorming: samenhang samenleving-overheid-politiek
• Maatschappelijke bewegingen en verwachtingen: een veranderende overheid
• Netwerksamenleving
• Integraal beleid op basis van maatschappelijk effect
• Beleidsdialoog met andere beleidsmakers (intern en extern)
• Gezamenlijkheid in beleidsdoelen
• Interactieve beleidsvorming
• Overheidsparticipatie bij integraal beleid
• Krachtenvelden en machtsinvloeden
• Integraal beleid, verschillende portefeuillehouders
• Succesvol omgaan met tegenstrijdige belangen
• Prioritering in beleid
• Rol van de integrale beleidsmaker
• Ontwikkelingen en trends van integrale beleidsvorming
• Toepassen van integrale beleidsvorming als beleidsmaker
• De rol van de integrale beleidsmaker
• Implementeren van integraal beleid
• Regisseren van integrale beleidsvorming
• Omgaan met beleidswijzigingen
• Consequenties van integrale beleidsvorming
• Communicatie
• Inbedding van integraal beleid
• Inbedden van integrale beleidsvorming binnen de organisatie
• Mens en organisatie in integrale beleidsvorming
• Succesverhalen en bloopers
• Cultuuromslag
• Verandermanagement, -strategieën en -aanpak
• Gedragsveranderingen en -veranderproces
• Evaluatie van integraal beleid
• Politieke verantwoording van integraal beleid

Diploma

Je sluit elke Masterclass af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Masterprogramma Opgavegericht Werken’ van onze businesspartner Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.