Masterprogramma Persoonlijk Leiderschap bij Veranderingen binnen de Overheid

Doelgroep

Je bent manager, senior beleidsadviseur of project- of programmamanager. Je wilt groeien in je leiderschap en soepeler sturing kunnen geven aan innovatie- en verandertrajecten binnen de overheid. Ook wil je medewerkers inspireren het beste uit zichzelf te halen.

Doel en opzet

In dit programma versterk je je persoonlijk leiderschap. Je ontwikkelt kennis en concreet toepasbare vaardigheden voor groei en ontwikkeling van jou en je medewerkers. Ook bedenk en ontwikkel je een effectieve aanpak om succesvol organisatieveranderingen te implementeren en te leiden. Door de vele opdrachten en oefeningen maak je je de nieuwe inzichten en vaardigheden eigen en pas je ze direct toe in je werk.

Vooropleiding

Je beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(8 bijeenkomsten)

• Inzicht en bewustwording
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Verbeterpunten en belemmeringen
• Jouw stijl van leidinggeven
• Omgaan met leiderschapsdilemma’s
• Inspirerend en coachend leidinggeven
• Motiveren en beïnvloeden
• Persoonlijke effectiviteit
• Effectief delegeren en loslaten
• Conflicthantering
• Effectiviteit in relatie tot werk en privé

Masterclass Innoverende Overheid

(8 bijeenkomsten)

• Innoverende overheid
• Strategisch perspectief en maatschappelijke context
• Innovatie als strategisch beleidsinstrument voor de overheid
• Maatschappelijke innovatie
• Innovatiemethoden en -strategieën
• Innovatiemodellen en typen innovatie
• Studycases: Valkuilen en succesfactoren bij de overheid
• Innovatie stimuleren en realiseren
• Stimuleren creativiteit, creatieve technieken
• Ideevorming voor een innovatieve aanpak in overheidsorganisaties
• Van ambtelijke denken naar ondernemerschap
• Fases in het innovatieproces
• Faciliteren van een innovatieve politiek-bestuurlijke omgeving
• Succes in beeld: indicatoren voor succesmeting
• Sturen van innovatieve processen
• Organiseren van verandering
• Verandervermogen van mensen en organisaties verklaard
• Bestuurlijke en maatschappelijke stakeholders betrekken
• Noodzakelijke voorwaarden (urgentie, betekenisgeving, leiderschap en autonomie)
• Verandervermogen versus politieke realiteit
• Slaagfactoren voor succesvolle verandering
• Typen veranderaars
• Je eigen voorkeursstijl en de match met een ambtelijke omgeving
• Motieven voor verandering
• Nudging - hoe menselijk gedrag een duwtje de goede richting op te sturen
• Cialdini’s effectieve technieken voor gedragsbeïnvloeding
• De habit loop en hoe deze te doorbreken
• Vakmanschap van de overheidsprofessional
• Vormen van weerstand
• Van weerstand naar veranderbereidheid
• Vormgeven aan een gedragen en werkbaar veranderplan
• Zicht houden op voortgang

Diploma

Je sluit elke Masterclass af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als je voor alle onderdelen een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Masterprogramma Persoonlijk Leiderschap bij Veranderingen binnen de Overheid’ van onze businesspartner Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.