Sectorplan bouw & infra moet arbeidsmarkt herstellen

De werkloosheid in de hele bouwsector is in 2012 bijna verdubbeld van 6% naar 11%. GWW-bedrijven zijn minder hard geraakt door de crisis, maar ook in deze sector is de werkgelegenheid flink gedaald. Het sectorplan moet de werkgelegenheid herstellen.

De werkgelegenheid in de bouw is binnen 6 jaar gedaald met als resultaat: een verlies van bijna 80.000 arbeidsjaren en 56.000 banen. Bij de gemeenten dalen de investeringen door bezuinigingen. De opleving van woningnieuwbouwprojecten biedt hiertegen nog onvoldoende compensatie. Ook bij het Rijk en bedrijven dalen de investeringen door bezuinigingen. Aan de andere kant ondervindt de sector grote moeilijkheden om voldoende gekwalificeerde vakmensen te vinden. De sociale partners in de bouw- en infrasector hebben daarom samen met minister Asscher van Sociale Zaken (SZW) een aantal maatregelen opgesteld om de arbeidsmarkt te herstellen en tevens het vakmanschap te behouden: Sectorplan bouw & infra 2013-2015.

Vakmensen behouden

Voor het plan wordt in totaal 120 miljoen euro uitgetrokken. Asscher vindt het plan ‘heel mooi’ en zegt: “Het sectorplan biedt op grote schaal jongeren de kans om aan de slag te gaan. Daarnaast gaat het plan ervan uit om kwaliteit en kennis te benutten in plaats van vakmensen naar huis te sturen.” De minister heeft toegezegd het plan zo snel mogelijk te beoordelen, zodat de effecten al op korte termijn zichtbaar zijn.

Samenwerken met opleidingsinstituten

Binnen de sector moet gekeken worden naar samenwerking met opleidingsinstituten om de instroom te bevorderen en naar het vasthouden van personeel door goede secundaire arbeidsvoorwaarden. Het sectorplan voorziet hierin door onder andere maatregelen wat betreft begeleiding van werknemers naar ander werk, omscholing en het scheppen van leerwerkplekken met loonkostensubsidies. Maxime Verhagen, voorzitter van Bouwend Nederland is blij met het sectorplan en de investering: ”De bouw moet nu zien te overleven. In de tussenperiode tot het herstel is het van het grootste belang dat we vakmanschap en werkgelegenheid vasthouden. Ook omdat als dat herstel er is, we dan snel een tekort aan vakmensen krijgen. Het sectorplan kan bij dat alles grote diensten bewijzen.”

Maatregelen: opleiding en begeleiding

• Begeleiding van werk (of werkloosheid) naar werk, binnen en buiten de sector, door bemiddeling en scholing van 6.400 werknemers;
• Inzetten van 2.500 leermeesters ouder dan 55 jaar die bbl-2/bbl-3 leerlingen begeleiden en vakkennis overdragen, met loonkostensubsidie;
• Realiseren van 2.500 leerwerkplekken (bbl-2 en bbl-3) voor jongeren tot 27 jaar door 20% loonkostensubsidie voor werkgevers;
• Stimuleren van scholing gericht op het behalen van een startkwalificatie voor 750 werknemers;
• Stimuleren van toekomstgerichte scholing in duurzame technologieën en toekomstgerichte competenties voor 14.000 werknemers;
• Preventieve interventie en begeleiding van 19.600 met uitval bedreigde werknemers.

Maatregelen: creëren van banen/voorkomen van werkeloosheid

• Realiseren van 500 banen voor (langdurig) werklozen tot 55 jaar door 20% loonkostensubsidie voor werkgevers;
• Realiseren van 250 banen voor langdurig werklozen tot 27 jaar ter vervanging van een vrijwillig vervroegd uitgetreden werknemer, door een loonkostensubsidie voor werkgevers;
• Stimuleren van erkenning van verworven competenties van 420 werknemers;
• Stimuleren van mobiliteit en het voorkomen van werkloosheid van 250 werknemers ouder dan 55 jaar door 20% loonkostensubsidie voor werkgevers;

Bronnen

• Bouwend Nederland
• Rabobankcijfersentrends.nl