Projecten vragen om hoge investeringen van geld, tijd en energie. Maar al werkt u nog zo hard, uw stakeholders vormen de sleutels tot succes. We geven u enkele tips hoe u de verwachtingen van deze groep kunt beheren en sturen. Zo kunt u met ieder project de juiste resultaten bereiken.
Het uitvoeren van een succesvol project vereist goed stakeholder management. Een stakeholder is iemand die een belang heeft in uw project of zal worden beïnvloed door de resultaten of de uitvoer. Het is belangrijk om te begrijpen wat de stakeholders beweegt en hierop in te spelen. Zo houdt u iedereen aan boord te houden voor de gehele duur van het project.
Om stakeholders te betrekken bij uw project kunt u de volgende stappen nemen:
De manier waarop u stakeholders benadert is bijna net zo belangrijk als de boodschap die uw brengt. Er zijn verschillende strategieën, we bespreken er drie:
Uw stakeholders willen dat u zich drie dingen realiseert bij het uitvoeren van uw project:
U kunt op verschillende manieren uw project ‘verkopen’ aan stakeholders. Belangrijk is het volgende:
Het opbouwen van relaties is net zo belangrijk binnen het projectteam als erbuiten. Goede relaties kunnen het verschil maken tussen succes en mislukking. Dit zijn enkele tips:
Op deze website worden nog meer tips gegeven voor stakeholder management.
Bron: Project Smart