In de bouwsector vervaagt de traditionele scheiding tussen ontwerp en uitvoering. In een onderzoek van USP Marketing Consultancy geeft ruim 80% van de aannemers aan dat zij naast uitvoerig ook steeds meer ontwerptaken op zich nemen. In de grond-, weg- en waterbouwsector komen veel verschillende samenwerkings-vormen en contracten voor. Toch zie je de laatste jaren een duidelijke trend wat betreft de integrale contracten. Hierbij worden zowel het ontwerp als de uitvoering door één partij gedaan. Circa 70% van de 100 ondervraagde aannemers verwacht dat in de nabije toekomst steeds meer projecten integraal worden aanbesteed.
In de traditionele aanbesteding met de standaard RAW-bestek waarin alle juridische, administratieve en technische voorwaarden zijn vastgelegd, heeft de aannemer geen stem in de ontwerpfase. Hierdoor wordt specifieke uitvoeringskennis niet meegenomen en worden ontwerpoptimalisaties onmogelijk; een gemiste kans. In een geïntegreerd contract worden wél alle facetten van een bouwproject meegenomen. Dus wanneer een aannemer een project aanneemt wordt deze verantwoordelijk voor ontwerp (Design) en uitvoering (Build). En indien gewenst neemt deze partij ook het onderhoud (Maintain), de exploitatie (Operate) en de financiering (Finance) voor zijn rekening.
Bron: usp-mc.nl